方便大家点，连结再一次附上。 eLife Webinar: HFSP Postdoctoral Fellowships by Human Frontier Science Program (2015.09.21) https://www.youtube.com/watch?v=y4uaHpWanDw 听完一个小时左右的座谈 (如果没时间，其实精华在前面三十分种左右)，觉得讲 得很好，感觉很多东西不只是申请 HFSP 适用。简单来説，对於整个科学生涯应该 都是适用的 (台湾整个反其道而行？)，对未来写计画应该也蛮有帮助的。不过不同 奖金看重的地方不一样，需要注意一下。像是我感觉 HFSP 最看重的是独到的点子。 不需要有初步结果证明可行，是蛮有风险的。 但是像是日本的学振 (JSPS) 就不一样了。需要列出以前的研究成果，还有未来计 画的初步研究结果。还是有一些差异存在需要注意。总之对每个奖学金应该要深入 研究过，然後有策略性的针对他们的口味来申请。 在这里心得分享一下，还望板上先进前辈多多指教。仔细研究了一下 HFSP 的给奖评断标准有三项： 1. 申请者的优秀性 (Excellence of the applicant) 2. 研究计画的优秀性 (Excellence of the proposed research) 3. 实验室与环境的优秀性 (Excellence of the host lab and environment) 手册上说三者没有谁加权比较重的问题，不过这场「网路座谈会」中提到研究计画是 他们比较看重的。 以下列出详细他们想要看到的 Outstanding 的指标，并详细说明： 1. 申请者的优秀性 1-1. 博班工作具有卓越的生产力与影响力 (Exceptional productivity and impact from PhD work) 1-2. 极度支持的推荐信 (Extremely supportive referee letters) 1-3. 具有连贯成熟的生涯目标 (Articulate and mature approach to career goals) 这里指的应该是博士研究工作的发表，老板非常给力的推荐信，跟学经历 (履历 CV)， 看你有没有一路成长上来，申请手册上特别说明不可以有 gap。 2. 研究计画的优秀性 2-1. 高度创新性、原创性、突破性、一些风险 (Highly innovative, original, ground-breaking approach, some risk) 2-2. 计画是申请者自己写的 (Proposed and written by the applicant) 2-3. 计画与以前的研究领域显着不同 (Significant departure from previous research) 这里看重的是新的跟独创的，而且要是自己写，而不是老板捉刀的，据座谈会提到， 他们是分辨得出来的。并且申请的研究计画要与自己的领域不一样。要做全新的东西。 3. 实验室与环境的优秀性 3-1. 明星级已完善建立的实验室或新实验室但是非常有前景 (Stellar established lab / new lab with outstanding promise) 3-2. 杰出的硬体设施与合作者 (Excellent infrastructure and collaborators) 3-3. 受入实验室主持人强烈支持的推荐信，看似有很好的指导 (Strongly enthusiastic host letter of support, likely strong mentorship) 这个就是要找有名学校的大头，或是新人但是做的东西很威。然後对方老板也肯收你的 意思。愿意带你很重要。 以下是座谈会听完之後的心得，中文翻译在前，英文笔记在後 (个人英翻中程度差)。 一般问题： 1. 研究计画是最重要的，需要是最高品质，与具有原创性的。 2. 人类前沿科学计画只补助优秀的科学家，但他们不只是看这个 (意思应该是第一项 很强，像是发表很多很好还不够)。他们还会评断申请者是否提出独到的想法跟方法 ，而这些是否可以改变人们的观点。 3. 不需要有初步的实验结果。你需要想出一些真的非常独到的点子，是没有人尝试过 的。如果你已经有一些初步的结果，那这代表这研究已经不是很新的领域了。(这 点跟 JSPS 完全不同，JSPS 非常看重初步的结果) 4. 他们不会支持有好的血统然後提出跟实验室的方向很雷同的研究。(非常难翻， 我想意思是如果你是名校名实验室毕业，然後又选了个大头，但是提出的计画只 是要跟着实验室走，顶多只能有一点点进展，那他们不会喜欢。) 他们主要着重於 独创的研究。 5. 找一个受入的实验室他们的目标是跟你一致的，比方说发好文章。 推荐信与研究计画： 6. 从受入实验室主持人那里拿到有利的推荐信。说服老板你是最棒的候选人，寄给 他你写的研究计画初稿。通信来往，让对方老板知道你的想法有在成长跟进步。 然後你的想法必须最後要非常实在的可以被实验验证。 7. 积极主动。不要拖到最後才开始写研究计画。要一开始早早准备。(里面提到甚至 一年前准备也不为过。) 8. 不要拿老板的计画来当做自己的计画，这行不通的。 9. 藉由提出你的十年愿景 (你未来想要去哪里，怎麽走)，来证明你自己在科学上的 成熟度。但同时，你需要写一个三年内可以做得完的计画。找出一些东西是评审可 以评断的，你为什麽要这样做？你做的东西是什麽？这样做了之後会怎麽样？ 10.提出你自己的研究计画是非常基本的。(再次强调不要用老板的。) 11.从认识你、知道你的厉害的人那里去拿超给力的推荐信。(里面有提到，请不要用 那种在研讨会上只聊过几句的。) 12.提出一些你厉害的证据，帮助你的推荐信撰写人来写信。条列出你在实验室的贡献。 13.在联络未来可能的老板之前，先做好功课。解释为什麽，还有你想要怎麽利用实验室 的技术去做你想要的计画。 Notes on HFSP application key points: In general 1. Research project is the most important part. It has to be top notch and original. 2. HFSP funds only excellent scientists, but they do not only look at that. They judge how unique of the ideas and approaches that are going to change the way we are looking things. 3. No preliminary results are needed. You should be coming in with some really unique ideas that nobody else has addressed yet. If you have preliminary data that means it is no longer that frontier. 4. People with good pedigree proposing incremental works are less likely to be supported. The focus is unique science. 5. Find the host lab that has the goal aligns well with yours (e.g., publishing good papers). Support letter and proposal 6. Get creditable support from the host supervisor. Convince the host supervisors that you are the best candidate by writing them the draft of research proposal. Go back and forth and let the host supervisor know your ideas have been developed and evolved. And your ideas should finally become solid enough to be examined experimentally. 7. Be proactive. Do not write something at the last moment. Prepare the proposal well at the very early on. 8. Do not take one of the proposals from the host supervisor jar. It is not going to work. 9. Demonstrate your scientific maturity as the potential science leader by showing your ten-year vision (i.e., you see where you want to go). But at the same time, you have to write a doable three-year project. Find something that the reviewers can judge for. Why you are doing? What you are doing? And where it is taking you? 10.Propose your own idea is essential. 11.Get excellent references from people who know you well already. 12.Help your letter writer put evidences into their letters. List your big impacts (key things) in their lab with bullet points. 13.Before contacting the prospective host supervisor, do your homework first. Explain why and where you are going with the techniques in the host lab. 以上 --

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