恩 你遇到的问题是蛮现实又两难的 於学术角度而论，大家应该要彼此帮忙分享，这样才会有进步 但现实的情况却往往没这麽简单 因为一涉及到挂名，问题就会复杂很多 就我自己的经验 这类事情有点像是：先表先赢 脸皮厚的就整碗捧去 然後事件的发展就变成： 帮助对方.....> 对方捧去变自己的....> 等你碰上困难.... ....> 未必有人肯帮你 or 主动要求要挂名....>你心理觉得圈圈叉叉 博士生彼此之间存在着蛮奥妙的关系 表面上大家是同学或学生，但未来又是找工作的对手 多了这层竞争的关系，这不免就会让很多人有了私心 我自己遇过的例子之一： 某学弟（大学跟我同校，博班不同校）在写研讨会文章时 在分析及文章写作上遇到困难 所以请我给他意见并修改 （说白点，他只有案例跟研究方向，却不知道要怎麽分析） 我那时也本着帮忙的心态，不但给意见 还帮他弄了分析的框架以及加了资料，解决了案例分析的问题 在帮完忙之後 他当然也是满口说：感谢学长的帮忙，我知道这篇文章最关键的地方是学长的贡献 若之後要投期刊，我会放上你的名字 但在研讨会发表完之後，他就断了联系 过了半年後 我就在某本期刊上看到这篇文章被刊出来 作者栏只有他的大名.....我的名字连在致谢栏里也只字未提 （我帮他添加及修改的部分反倒是原封不动....） 如果要说这些经验让我学到甚麽？ （除了这次之外，其他比如像给对方挂名，让她报考博班时多笔发表资料 最後文章却被对方私自拿去跟别的老师投上高点数的期刊.....这类例子我就不赘述了） 我觉得"防人之心不可无"这句话蛮有道理的 忙可以帮，但不要当好人当过头 要替自己留一些余地 即使彼此有交情，或你自觉与对方交情很好 也不要太热血，觉得被人请教就应该倾囊相授 这时局已经不是过去那种淳朴的年代了 一堆博士生（甚至是老师）抱着"多一篇 是一篇"的念头 "口头承诺"这种事情几乎可以当笑话来看 我当然同意这世界不全然是坏人 但即便如此，自己还是要学会防人 最後，学术分享与帮助是建立在"互信"基础上的 建议原po你就当成买到一次教训或看穿一个人 他今天可以靠手段、话术或选择性遗忘来独占研究成果 但他失去的是别人的信任 从此次之後，你也用不着太鸡婆去帮忙他 反过来讲，若是我请人帮忙 最基本的，我一定会在致谢栏提到对方的贡献 若是要挂名，一定也会在投稿前跟对方说好 这样做至少不会坏了自己的名声 ※ 引述《s75287 (弹珠汽水)》之铭言： : 实验室的人虽然大家可能做不一样的题目~~ : 但是每天一起讨论 遇到瓶颈帮忙想解决 或大或小的问题 : 所以 大家多多少少在一些技术上 会有一些支援 : 到了你东西做出来了 : 你会想办法让他的贡献(或大或小)在事实後的反应呈现出来吗? : 我的想法是 即使你的贡献在小 小到告诉我 如果你加上一个filter效果会提高的经验谈 : 我用了 也不错 那我会把你列为一个作者 或许顺位很後面 : 或者我为了赶时间 某个机台还没有受过训练 : 但是需要一段时间才能使用 所以拜托了某位朋友帮忙 : 这时候我也会把他列为一个作者 因为机台即使受过训练可以使用後 : 我还需要试很多参数 但是建立在朋友个经验上 我少掉很多try and error 的步骤 : 少浪费自己很多时间 甚至是精力在不断重做.... : 那如果不是 你认为要多大的贡献你会把他列为一个作者? : (很後面的作者没有太大实质作用我知道 但是他的贡献需要体现出来是我的想法) : 其实有感而发是因为一个labmate 前阵子烦恼 某个步骤做出来强度不够 : 导致他的device无法承受他所需要给的条件而一直失败 他跟我提起这件事情 : 恰巧我也跟他有过同样问题 而我知道试过某仪器可以改善这一个步骤 : 也教他使用 效果也很好 我也很高兴他的实验可以继续往前走 : 但是 他却在group meeting上 分享他的制程 如何从失败到成功的路上 : 他用了 I found that... : 等於是把功劳归给自己... 或许大家觉得是小事 即使他感谢我 : 老板也不会记得是我帮他突破关卡...这我承认 : 因为这一步 对我们说其实是小事 很好解决 并不是大突破.... : 但是我坦白说心里会不是滋味 他并没有趁机感谢帮他的人 : (我是会在meeting上讲说这一步谁谁谁建议我这样做 做出来效果有些进步..等等) : 从这里我又衍伸到最後论文要发表这件事 : 当然我名字肯定不会出现在他投稿论文上 (前面已经有过经验) : 不过我想了解各位如何去决定一个人的名字是否要出现在你个投稿论文作者栏上??? : 举的实际的例子来听听 让我有个判断的依据 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 112.105.52.203 ※ 编辑: winchin 来自: 112.105.52.203 (01/06 18:58)