前文所指的台积电主管，都跟生产制造有关的主管，并非RD部门的主管。 个人很多年前的经验(不确定现在是如何？)，台积电组织文化，博士进入RD部门，的确 是机会大很多，也常常整个部门都是PhD，也因为如此，所以不会出现要带所谓31或32 较低职等的工程师。而台积电目前听说RD已经达到数千人？ 但如果是一般量产相关的生产部门，涵盖：制程整合、黄光部门、薄膜部门、蚀刻部门... 等。组织的文化，的确就是以老鸟带菜鸟，而老鸟通常就是指team leader的33职等-主任 工程师，也就是博士进入所拿到的职等。这时候难免会有一些状况，也就是我前文所提到 ，量产单位对於博士，可能有相当程度的不适应与谅解。 不是每个量产单位主管都不愿给PhD机会，我也知道有些主管，遇到能力好的PhD，会让 他很有意愿再聘PhD。但遇到这样主管的机会，相对於RD部门会比较少。至於主管能力 其次的讲法，主要是台积电的33职等-主任工程师是很特殊的，因为team leader，所以 量产相关的重要会议，都是代表部门去对其他部门，也因为如此，没有相当累积的工作 经验，要胜任有其难度。 而台积电主管的专业程度，一定是会随时间累积起来，但绩效很难来自於主管，大多 必须要依赖整个部门30-40人的团队，而一个部门的核心人员，扣掉经理、副理，就是 33职等的主任工程师，这也是为何很多主管会考虑再三的原因... 而S大所言很正确，也因为很难判断之下，所以很多主管连面试的机会，都不愿意给。 除非就是如前面推文所言，所产生的paper都是与该公司的半导体技术有极度相关性， 可以变成即时战力，这时就是反过来会积极的邀请你加入。但这类的研究主题，通常 风险相当高，因为学校所属设备不足，要有突破性的发展，可能博士要念上好久... 至於技术与学校的交流性？我想这个有一定程度的困难性，公司会担心技术外流，而 学校所能提供的协助，其实也相当有限。举例来说：工程处下列的各个学门，计画案 金额平均约是七、八十万，扣掉主持人费、学生兼任助理费用、学校管理费、国外差 旅费...等之後，剩下来经费有多少？要如何以微薄的经费，去协助台积电这种等级的 大厂？我有听过作元件模拟的，或找是作一些可靠度分析与量测，有接到台积电的合 作案，而关键性的技术，如：黄光、薄膜、制程...等技术，光是这些实验的机台，大 概都是数亿到数十亿，学校单位也难以负担。 我可能又有点模糊主题，我的原意其实应该是，如果人生规划是要进好公司，要有不 错的收入，这样的意愿高於在学术上，那应该先去找家好公司上班，行有余力再去念 PhD，就算念不毕业，其实影响也不大。如果是对学术有兴趣，远高於赚钱，投身念 博士是对的，但是出路也要先想好，不要将教职当作你的目标，看看学长姐的出路， 以及版上乡民有些在海外开疆辟土的成果，再仔细想想自己的规划，才不会陷入毕业 後，要面临一连串的就业考验... 以上为个人浅见，提供您作参考！ --

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