推，这也是我的疑惑 我现在对博士学程的认知是，与其说跟老板让老板「教」你做学问 还不如说是老板带着学生走一遍，知道大家是「如何」做研究 （更别提很多老板是不教人的，但其实这也没错，因为老板是advisor而非teacher 是学生在研究上有问题时给予建议，而非手把手的一个一个教） 而学问的内容是很难教授的....这真的靠学生的聪慧及本事和努力 但「该如何在学术界生存」，或者更保险的说「如何做研究不会犯众怒」 「想吃这行饭的基本行规」等等技巧是可以教授的（我认为也是mentor的核心价值） 也因此，（就我自己的背景来说）何时投稿，投稿时遇到问题时该如何回应，等等细节 最适宜的指导者是老板，不光是因为老板（理应）对学生的研究内容最熟稔 投稿经验多知道如何回应，且身为师长，如果在此时不给建议，又待何时？ 非企图打笔战，先说声抱歉，我也只能从自身经验来做论述，有偏颇之处请见谅 但之前讨论的「投稿前需不需告知老板」，我认为不论领域都需要让老板知道有这回事 跟有没有挂名，论文内容是不是独力写出，和老板的研究方向是否相同，这些都无关 而是，既然拜对方为师，双方都在指导教授申请表上签了名 （不确定文科有没有这张表，但理工是有，也要交回给系办的） 相对应的权利义务就确定了，（我认为的）底线是，在求学过程中 老师有责任也有权利看着学生的一路成长（但有没有适时的指导或纠正是另一回事） 也因此，学生有必要跟老师报告自己的（重大）研究进展或困境等等（不一定要求协助） 建立良好的沟通管道是必要的，如果跟自己的恩师都不能好好沟通（先排除恶劣老师） 如何保证以後在学界或在职场也能与他人有良好的沟通？ 我看过几个很不好的例子（都在理工生医），像是prelim时老板首先发难说不让学生过 学生念了八年，最後一学期跟学生说我怎样都不会让你这学期毕业 除非你自费继续念两学期把东西补完，或者转硕士 还有硕士口试中，所有的老师都不肯签名等等 当然有可能是碰到地雷老师，但也有很大一部分原因是沟通失败 类似的结果，我想双方都不愿意见到 -- 如果文科真的是像前面板友所说，写了文章都不用知会老师 那麽之中的师生关系真是淡薄得令我惊讶.... （拜托，非战文，我也只是就自身经验论述，请不要再用「以管窥天」来扣我帽子） （话说回来，「以管窥天」「瞎子摸象」也不是坏事，本来每个人的经验都有局限） （找一百个瞎子来摸同一头象，汇聚结果，不就能画出象的真正型态？） （汇聚大家的见解和讨论，不就可以得到更完整的看法？这也不就是讨论版的目的？） ※ 引述《boblu (六百)》之铭言： : 离题 借题发挥一下 : 经常看到这一类学术圈内应对进退的问题 我总觉得很奇怪 : 来 PhD 版贴文发问 表示是博士生吧 : 不先问指导教授而来问乡民是哪招？ : 大家都说研究僧应该自主学习自主学习是没错啦 : 但我总认为指的是在学问上的事情应该要自动自发 : 而学术圈内的应对进退 询问 回答 合作 协调 之间的种种考量与态度 : 这是一个研究僧要准备好独立面对学术世界最需要的训练 : 且都是经验的累积 指导教授无论如何都应该懂得比研究僧多 : 因此是最该教也最有得教的东西 : 连这些都不教，搞不好没事还要碎碎念一下说新进研究人员 "没关念" : 是说在台湾这年头研究僧跟老板的关系真的只剩下用劳力买签名这样？ : 或者是学生自己不问？ -- ☆ ‧ ‧ ★ 。 ● ﹡ Hip your wagon to the star ‧ ⊙ ‧ ‧ ★ 跟着星星去圆梦 ★ ▲ 。 ☆ ‧ ‧ ＊ ◢█◣ ★ ▎ ﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌ --

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