※ 引述《bahnhof (火车站)》之铭言： : ※ 引述《paulphil (paulphil)》之铭言： : : 标题: Re: 老板有执念 : : 时间: Thu Feb 16 09:36:50 2006 : : 推文说的好，这种时候就是要去说服老板他这个方法不行。 : : 当然不是口头说服，最好是找些佐证，来证明这个方法行不通。 : 现实就是口头辩英文没她好 : 直接拿证据告诉她不可行她觉得我不够努力认真 : 所以我才说是执念 : 她想要有那个结果 : 做不出她要的结果就是我有问题而不是她的想法有问题 : 她已经超过二十年不作 bench work 了 : 实验用想的都嘛很完美 : 用想的想出一个完美实验我也会 : 问题是做起来就不是那麽一回事了 : 而我们实验室并不鼓励质疑她的风气 : 补一句 : 赶羚羊草枝摆耶 我先讲些有的没的好了。 因为现在手机普遍，大家都晓得电磁波这东西，而这是由Maxwell所预测出来 的。他很漂亮地将电、磁结合在一起，并且解释光也属於电磁波，因此可以说 是三合一。即使Maxwell的电磁理论这麽受肯定，但当他提出这理论时，大部 分的人都不鸟他，并不觉得他是对的。 另一个人叫Einstein，大家都知道他最有名的贡献就是相对论，但其实当他提 出来时，也是全世界没什麽人鸟他。 一个很重要的原因是因为他们当时都还默默无闻，Maxwell那时34岁、Einstein 那时26岁。简单地说，他们那时还不被视为成功的学者，也就是大家对他们没 信心。 同样的，当博士生跟教授相处得不够久、也还没有完成够多成果时，教授对学 生的信心度也不会多高。因此，当双方看法不一致时，他不信任学生是正常的 。不要怪教授，要是有一天自己当上教授遇到同样的情形，你也不太愿意相信 学生。 沟通要能成功，往往不是靠拿证据给他看就行。即使他看到你给他的数据，他 还是可以怀疑你是不是实验时那个步骤出差错或是你写的code有bug，所以才 产生那个不符合他预期的结果。在意见相左时说能够服教授的主要原因，常常 是因为之前已经累积足够的成果，他已经对你有一定的信任，而不是因为你的 实验或模拟数据。当然，要让教授信任你必须一段长时间的努力才办得到。 如果你跟教授不久，教授都很能接受你的想法时，这其实可能才是危险的。因 为可能教授根本对你做的东西不太了解，所以无法攻击你的弱点。这很有可能 会增加你投稿被reject的机会，因为你不晓得自己的弱点在哪、没有做好防护 动作，很容易被reviewer找到弱点而打回票。跟教授搞攻防还好，因为可以很 快修正；但跟reviewer攻防，这来回可能得一、二年，成本实在是太高了。 总结地说，我觉得很多时候问题不在於教授有执念，而是在於教授对你的信心 度还不太够。 --

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