作者kradptt (supercat)
看板Patent
标题[问题] 试用期不过的原因
时间Thu Jan 5 01:13:09 2017
各位大大好,小弟2年前多从古亭某夜市大学硕毕,学历背景为机械 第一份工作在工业仪
表商,半年後因志趣不和自行离职。
目前刚进入目前此家公司进行专利相关业务已约四个月,主管几周前找我约谈,因试用期
到期,告知我说我虽然工作速度很快,同事也觉得我的态度不错,可是主管觉得我对技
术 、市场的掌握度不够,常需要问问题,主管认为高绩效是因为我敢问加上同事愿意给
予提 示才能做到,主管认为未来小弟在公司的路会很辛苦,因此认为不适任。
之後我回应那是因为那些技术我本身是第一次接触,接触过的就很少有这样的状况了。
在这样争取後,主管告知延长试用期3个月,同时在这三个月小弟不能再问问题,才能通
过试用期。
反省了很多前公司跟目前这家公司业务进行状况,觉得问题有可能是是出在实务经验太少
,过去学校教的静力学、材料力学之类的专业课程,多半只着重在理论跟解题,论文研究
的也偏理论(建电动车动态的数学模型),没有接触太多机构相关产品的经验,才让在研
究新接触的机构产品的时候,会花很多时间研究。
可是依照前公司前辈跟小弟说的:就算是再怎麽白痴的问题也可以问,现在出状况让我觉
得很困惑,我觉得自己有在变强了,做过的东西品质变好,进度变快,做新的东西也愿意
花时间了解,却还是不合格?
我知道专利的东西会不断推陈出新,但那去学不就好了吗,我也用下班时间了解案件,上
班专心进行相关业务工作。
现在很困惑是否在试用期延长期满前辞职要往业界重新做RD、FAE等等的的研究工作,
去熟悉市场才对职涯比较有利也一直在思考要如何改善问问题带来的缺点,为什麽问多了
反而不及格呢,我承认我实作经验很少,但是我愿意去学
可否请各位高手鞭策小弟要如何改善这样的状况,谢谢~
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※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Patent/M.1483549992.A.E1B.html
1F:推 nnf: 觉得你比较大的问题在人之间的相处01/05 01:17
2F:→ nnf: 跟专利本身无关01/05 01:17
3F:→ nnf: (就本篇文章看来给我的感觉)01/05 01:17
4F:推 piglauhk: 其实 单纯案子不够多... 建议回去当RD吧01/05 01:32
5F:推 piglauhk: 其实 单纯案子不够多... 建议回去当RD吧01/05 01:32
6F:推 mkedware: 你主管说了两句话很重要01/05 01:40
7F:→ mkedware: 1.对技术 市场掌握度 不够01/05 01:41
8F:→ mkedware: 2.乾脆到事务所写说明书学比较快01/05 01:41
9F:→ mkedware: 依我经验推定2.为真//原PO主要问题应该是基本工01/05 01:43
10F:→ mkedware: 建议主动拟订计画,将贵司 前5大对手 之专利最新与01/05 01:44
11F:→ mkedware: 公司相关产品 都看10篇以上 并撰写分类计画与撰稿心得01/05 01:44
12F:推 mkedware: 一针见血就是 硕毕 不是问问题主动就好,SOLUTION01/05 01:47
13F:→ mkedware: 在哪? 你对公司价值在哪? 想一下~01/05 01:47
14F:→ mkedware: 阿要是你工作还是偏向RD设计工作,以上都不成立。XDD01/05 01:48
15F:→ brson: 可能你的中文也有些问题,比如你说主管建议我乾脆到事务所01/05 02:19
16F:→ brson: 可能你的中文也有些问题,比如你说主管建议我乾脆到事务所01/05 02:19
17F:→ brson: 写说明书学比较快. 难道你现在这公司你不是在写说明书吗?01/05 02:20
18F:→ brson: 看不太懂你在写什麽.01/05 02:20
19F:→ saltlake: 如果问题在与人相处 那原波周遭愿教的同事都是天使了?01/05 02:44
20F:→ saltlake: 比较可能的该是上面两位网友所述的状况01/05 02:45
21F:→ orsonplus: 关键字:不适任。其他都是场面话 好聚好散01/05 06:33
22F:→ orsonplus: 技术掌握度不够就是你四个月都不知到公司要什麽01/05 06:37
23F:→ orsonplus: 另一种情况是你在检索公司上班,涉及技术领域很广很海01/05 06:56
24F:→ orsonplus: 边,你涉世未深不好用,所以要你先去事务所练功。01/05 06:56
25F:推 kaikai1112: 我也觉得是软钉子...01/05 07:41
26F:→ kradptt: Orsonplus大您好,我在公司从事的业务是检索工作,技术01/05 08:11
27F:→ kradptt: 领域也真的很广,热水器,冷气机、电脑机壳、汽机车引擎01/05 08:11
28F:→ kradptt: 领域也真的很广,热水器,冷气机、电脑机壳、汽机车引擎01/05 08:11
29F:→ kradptt: 等等,什麽ipc都有,可是这点我也有跟主管提过,我会需01/05 08:11
30F:→ kradptt: 要花时间搜集珍珠是因为我对这领域不熟悉或根本没碰过,01/05 08:11
31F:→ kradptt: 我过去是在研究车辆跟航太的,如果公司能帮我在特定几个01/05 08:14
32F:→ kradptt: 月做的案子集中在某特定ipc的话,我会好找引证很多,可01/05 08:14
33F:→ kradptt: 是主管回应其他同事都这样01/05 08:14
34F:→ kradptt: 目前我是在考虑是否要回去做rd还是事务所,那这样一般公01/05 08:20
35F:→ kradptt: 司的ih是否适合未来发展,觉得如果公司是专门研究特定领01/05 08:20
36F:→ kradptt: 域产品ipc应该会限缩01/05 08:21
37F:推 corhe: 不管要不要留 年终领完再说01/05 08:24
38F:→ kradptt: 记得关於熟悉技术,有跟学长聊过,学长说刚接触新东西, 01/05 09:49
39F:推 piglauhk: 我还以为原po在事务所 XD 01/05 09:50
40F:→ kradptt: 比较慢是正常,学长也觉得能在刚进公司没多久就开始超前 01/05 09:51
41F:→ kradptt: 进度是很不错了,现在很疑惑为何这样还是不合格呢 01/05 09:51
※ 编辑: kradptt (180.204.144.106), 01/05/2017 10:06:10
42F:→ ealvis: 不太清楚实际状况?但ih能"专注"检索业务的有点不可思议, 01/05 10:18
43F:→ ealvis: 要嘛是公司编制钜细靡遗,不然就是没被青睐,以致没有安 01/05 10:18
44F:→ ealvis: 排更积极的任务。分手是真的,理由都是假的 01/05 10:18
45F:→ kradptt: Ealvis 大 呃我不是ih 公司主要工作是在做可专利性检索 01/05 10:22
46F:→ kradptt: 找最接近的案子 01/05 10:22
47F:推 micbrimac: 是我的浏览器有问题吗 怎麽每个人的推文都会重复两遍 01/05 10:44
48F:→ VanDeLord: 两遍+1 01/05 12:02
※ 编辑: kradptt (49.214.192.184), 01/05/2017 12:45:46
49F:推 Arie: 觉得是虽然说再白痴的问题都能问 但你的问题真够$%^&01/05 12:49
50F:→ Arie: 而且要能举一反三 虽然技术不同 但你问的问题本质都一样 01/05 12:50
51F:推 piglauhk: 我教新人都会要求他们先去把专利法某特定条文先背一背 01/05 12:51
52F:→ piglauhk: 才不会浪费大家时间 01/05 12:51
53F:→ Arie: 那就有点没天分 不适宜再互相耽误下去了01/05 12:51
54F:→ VanDeLord: 楼上 A大公司貌似没有on-job training X? 01/05 12:55
55F:推 Arie: 我感觉上很可能是因为这样 XDDD 01/05 12:55
56F:→ VanDeLord: 不过专利检索没有事务所基础撰稿经验,又没有OJT,新鲜人 01/05 12:56
57F:→ VanDeLord: 的工作技能可能不易养成 01/05 12:57
58F:→ Arie: 我早已不在事务所了 只是遇过一些很早就觉得不行了 01/05 12:57
59F:→ VanDeLord: 不过专利检索和专利分析是一体两面,分析能力有了,检索 01/05 12:58
60F:→ VanDeLord: 能力才会有 01/05 12:58
61F:→ Arie: 拖了一两年 也只是浪费了时间来证明这件事 XDDD 01/05 12:58
62F:→ VanDeLord: 也不能算浪费时间啦,至少是个经验 ..XD01/05 12:59
63F:→ Arie: 有些人回答他的问题 他做出来的东西还是宛如平行空间出来的 01/05 12:59
64F:→ VanDeLord: 台湾专利产业正在走下坡,大概还有好几年才会坠底(可能 01/05 13:01
65F:→ VanDeLord: 更久),k大若先去当研发,以後再转进专利其实也是可以的 01/05 13:01
66F:→ VanDeLord: 不过那时候应该是陆专领头的时代吧... 01/05 13:02
67F:→ kradptt: Piglauhk大 公司是有跟我说法条可以去看 但没有跟我说哪 01/05 13:06
68F:→ kradptt: 些要看 所以目前我是全看 然後看到不了解的去查 查了还是 01/05 13:06
69F:→ kradptt: 不懂再问 01/05 13:06
70F:→ kradptt: Vandelord大,公司教育训练只有刚进去一两天有上检索基01/05 13:09
71F:→ kradptt: 础相关课及讲一些常用的法 剩下都是检讨跟改进,本来到1101/05 13:09
72F:→ kradptt: 月底前主管约谈都说我能找到自己方法很好,但在12月中突 01/05 13:09
73F:→ kradptt: 然急转直下变成现在这样 01/05 13:09
※ 编辑: kradptt (49.214.192.184), 01/05/2017 13:10:53
74F:→ kradptt: 现在想说如果继续走专利,怕实务经验太少,只懂理论跟算 01/05 13:14
75F:→ kradptt: 题目,去事务所恐怕遇到同样问题,很纠结回去做研究是否 01/05 13:14
76F:→ kradptt: 比较好,记得以前大学做cae分析,是很有成就感的,可是记 01/05 13:14
77F:→ kradptt: 得那时候也是偏理论,把老师指定东西分析好,撰写结论, 01/05 13:14
78F:→ kradptt: 不太设计,这样适合做rd吗 01/05 13:14
79F:推 Kvagrant: 如果还年轻的话建议还是往本科专业走比较好,CP值也较高 01/05 13:20
80F:推 Arie: 觉得k大公司比较适合即战力,这样教法很容易越理解越歪 XDD 01/05 13:20
81F:→ VanDeLord: RD的技能和学校的还是有差别,方法理论都是那套知识,会 01/05 14:25
82F:→ VanDeLord: 不会用,使用的如何?是否真能解决问题,创造价值,那又是 01/05 14:25
83F:→ VanDeLord: 另一回事了(要靠时间累积),同样制程,DOE功力还是有差, 01/05 14:26
84F:→ VanDeLord: 专利检索从专利分析开始练起,我初入行学过检索,但实务 01/05 14:27
85F:→ VanDeLord: 能力还是从数量拉高经验值,再从经验值培养技巧产生技能 01/05 14:29
86F:→ VanDeLord: 分析是跨领域基本功,这套练好了,路会比较平一点 01/05 14:31
87F:→ VanDeLord: 基於事实研究分析才是关键,没经验避免妄作臆测,等到久 01/05 14:35
88F:→ VanDeLord: 了你发现你预测的和後来事实相符,经过累积後,预测才可 01/05 14:36
89F:→ VanDeLord: 靠,不过这需要靠大量实作经验与资讯分析经验养成 01/05 14:36
90F:→ twyesman: 猜测是 年底公司财报出来 发现专利案源大幅萎缩 01/05 15:11
91F:→ twyesman: 遇缺不补 砍砍新人 01/05 15:12
92F:→ kradptt: Vandelord大 可是公司的分析案有限 都给老鸟做 目前只有 01/05 15:16
93F:→ kradptt: 做检索 技巧还是主要自己摸索的... 01/05 15:16
94F:→ kradptt: Twyesman大 12月年终董事长是有在年终大会讲说公司预算 01/05 15:21
95F:→ kradptt: 减少 将来希望每个员工都有去外面跑业务的能力 如果没办01/05 15:21
96F:→ kradptt: 法弄到更多经费 那公司未来可能无法聘这麽多人 可是如果 01/05 15:21
97F:→ kradptt: 是这样 那我在未来很担心会不会也进到一样公司 我还没进 01/05 15:21
98F:→ kradptt: 去 怎麽会知道公司今年经费多少 01/05 15:21
99F:→ twyesman: 那就对啦 如果连董事长都这样说(影响士气) 01/05 15:25
100F:→ twyesman: 不是你的问题 是公司 或者该说是这个产业的问题... 01/05 15:25
101F:→ twyesman: 至於後面只能筊杯了 没人知道 连麦当劳都卖了 你说呢 囧 01/05 15:27
102F:→ kradptt: Twyesman大 那现在我该自己走吗 还是要非自愿 听主管试 01/05 16:01
103F:→ kradptt: 用期延长的合格标准 就是要在三个月内达到资深学长的水 01/05 16:01
104F:→ kradptt: 准 觉得 实在难度太高 学长们做几年了 我才几个月... 01/05 16:01
105F:→ twyesman: 恕小弟无法给意见...看版上大大有没有看法 01/05 16:16
106F:→ saltlake: 原波要不要另外开文烈一份自己估计未来想走的路 以及 01/05 16:56
107F:→ saltlake: 想这样走的理由 再让有意愿协助的网友给建议? 01/05 16:56
108F:→ kradptt: Saltake大 好 我把规划整理好发文 拜托各位高手给小弟鞭 01/05 21:38
109F:→ kradptt: 策 01/05 21:38
110F:→ brson: 检索公司? 台湾有像样的检索公司吗? 01/05 23:35
111F:→ brson: 你当然是菜,但我觉得你公司学长或主管也不会好到哪去. 01/05 23:38
112F:→ ealvis: 有专门检索的"公司"?该不会创智吧,早分手好 01/05 23:43
113F:→ brson: 哈哈 e大拆台 快逃~ 01/05 23:48
114F:→ kradptt: E大 不是耶 是在公馆附近那个 01/06 00:46
115F:→ kradptt: B大 我是很菜啊,要学的还很多,可是我也觉得都27岁了没 01/06 00:50
116F:→ kradptt: 这麽多藉口可以找,前公司主管曾经跟我说不要制造问题, 01/06 00:50
117F:→ kradptt: 要成为一个能解决问题的人,才是有价值的,才想说不懂的01/06 00:50
118F:→ kradptt: 也一定要想办法弄好 01/06 00:50
119F:→ hensu: 有一些专利检索的书可以找来看看...自己修链也少落人口舌 01/06 01:00
120F:→ hensu: 台湾的教育和职场环境不太注重问问题学习的过程... 01/06 01:03
121F:→ brson: 你们主管不是要换人了吗? 想待就再撑一下吧 01/06 01:03
122F:→ hensu: 其实不怎麽问问题的人...很多只是把问题藏起来 01/06 01:11
123F:→ hensu: 然後案件处理的很糟糕....後面接手的人就倒楣了 01/06 01:14
124F:→ kradptt: H大 我有拿书看 在11月跟10月有在面谈跟主管分享过从书 01/06 01:18
125F:→ kradptt: 学到的检索技术 那时候他觉得不错 可是不知道为何12月中 01/06 01:18
126F:→ kradptt: 突然变脸说 01/06 01:18
127F:→ kradptt: 这样你的方式不行,可是你也只来四个月 01/06 01:19
128F:→ kradptt: 月底又变脸一次 说 不适任 才疑惑 如果觉得我之前的技巧 01/06 01:20
129F:→ kradptt: 不行 那为何那时候不纠正我 要跟我说那方式ok 让我用错 01/06 01:20
130F:→ kradptt: 的方式弄到现在 01/06 01:20
131F:→ kradptt: B大 没有耶 要换的是CEO 管部门的还是这个主管... 01/06 01:21
132F:推 devilsudo: 我猜你会不会没搞懂你案子的重点,问题不在技巧 01/06 01:35
133F:→ hensu: 你的问题是有关专利文件的判读吗? 01/06 01:48
※ 编辑: kradptt (49.214.192.184), 01/06/2017 01:57:21
※ 编辑: kradptt (49.214.192.184), 01/06/2017 02:04:29
※ 编辑: kradptt (49.214.192.184), 01/06/2017 02:08:37
134F:→ saltlake: 原波阿 现实生活很多人习惯在自认有需要的时候鬼扯 01/06 04:44
135F:→ saltlake: 老板上司同事乃至老师等等都有 特别在评价他人能力功绩 01/06 04:45
136F:→ saltlake: 的时候 别的不说 念硕士的时候应该读过相当数量的研究 01/06 04:46
137F:→ saltlake: 论文了吧? 研究论文包括期刊研讨会跟学位论文 这些都 01/06 04:46
138F:→ saltlake: 还是经过一定检和程序的发表物 它们的内容都平实可信? 01/06 04:47
139F:→ saltlake: 没有夸大不实或者错误的部分? 着作物内容会有问题 01/06 04:47
140F:→ saltlake: 相对更自由而严谨度低的对话内容呢? 01/06 04:48
141F:→ saltlake: 何况根据您提供的背景资料 大老板明示裁员大方向了 01/06 04:48
142F:→ saltlake: 帮大老板办事的主管总要反应出实际裁员动作吧? 01/06 04:49
143F:推 suckurass: 个人觉得……主管不喜欢你,是人的问题,哪有不准问问 01/06 08:59
144F:→ suckurass: 题的公司啦 01/06 08:59
145F:推 jerico: 公司想砍人,找些藉口。不给问问题的公司有点怪! 01/06 10:20
146F:→ jerico: 撑着拿完年终走人! 01/06 10:20
147F:→ versusvic: 根本就阴谋论 那间公司又不是一般民间公司 没砍人问题 01/06 10:57
148F:推 airrooco: 先决定砍人,再找个适当的理由。建议走非自愿,因为你真 01/06 19:44
149F:→ airrooco: 的非自愿.... 01/06 19:45
150F:→ saltlake: 事情该做就做 规划和进行找下个工作 并且想好对新雇主 01/06 21:09
151F:→ saltlake: 解释离职或被离职的理由 01/06 21:09
152F:推 ppdonkey: 请问试用期的薪水有比原薪低吗? 01/06 23:32
153F:→ kradptt: P大,没有耶,都一样 01/07 01:15
154F:推 huangwm: 若不是主管因为某些因素想放生你,就是你犯了些忌讳而不 01/07 17:14
155F:→ huangwm: 自知 01/07 17:14
156F:→ kradptt: Huangwm大,对,我知道,所以我也是想找出哪里有瑕疵可以 01/08 01:29
157F:→ kradptt: 去改善,让未来不要再犯了 01/08 01:29