作者MicroOptics (糟糕信砍错了 请再寄)
看板Patent
标题Re: [请益] 碰到能力不如你的主管，该如何应付？？
时间Sat Nov 28 14:00:10 2009
f大 原文吃光光
这就像你当学生 甚至大学
很多老师自己都不知在上啥 但是他会给你一个评价
很多老师也不知你在研究啥 但是他会给你一个学位
重点是 师父领进门 修行在个人
好的主管会想办法让您能全心发挥
你成长 他和你一齐分享 包含知识 包含升迁等
我做一个主管 我会升一个能组织工程师完任成任务的主管
而不是一个自己很强 但是下属都在浪费生命的
这种人很容易变成专案主管 如专案经理 专案副理
所以主管不用比你强 不管强不强 他是否抹杀了你的成长才是重点
大家是假设主管很强才学的到东西 但是你只是学习曲线很快罢了
但没有创新的能力 相反的主管很弱 只有差在他没办法给你建议
但如果自己很强 反而有机会去尝试一些新的方法 而这些是你的knowhow
单就这个问题 我认为不成问题
我只气一种主管 明明决定了 还要你研究分析 然後
用他的 你负责 完全没有任何成长 做白工 还要背黑锅
就算他很强 又如何 他只把你当手足 做没大脑的事
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 140.112.33.156
1F：→ forman:主管：你们就是我的棋子，好用就用，不用就丢一旁。 11/28 14:08
2F：推 priorart:推M大 某些职场下属只是在实现主管的个人意志 11/28 14:08
3F：→ forman:主管强在会lp 11/28 14:15
4F：推 orsonplus:推主管不用比你强..... 11/28 19:17
5F：→ concen:我觉得不可能主管一定比较强 但会有一些不同自己的经验 11/28 21:09
6F：→ concen:只是讲真地 碰过好相处的主管 也碰过很不好相处的 11/28 21:10
7F：→ concen:还有良心建议 把事情做好 在"其他人"(譬如更高的主管或客户 11/28 21:24
8F：→ concen:"之间建立好印象，把事情做好，走出自己的路~ 11/28 21:26