※ 引述《J774 (MQ)》之铭言： : 小弟当IFPE已经近一年了 : 大家都知道撰写说明书最重要的就是claim : 大家都知道大原则是在不影响前案下claim越大越好 : 所以每次我都想很久如何朝这个方向撰写 : 也花很多时间在这个地方下笔 : 但我发现有些IHPE或所内前辈要求的却很简单 : 只要比原揭露书略大一滴滴就好 : 比如只要求改为上位名词就是略大了 : 甚至还遇过我写一个装置项一个方法项 : 但装置项整个把我删掉(在不增加费用下 越多独立项不是越好吗) : 早知道我就简单处理就好 省时间 大家都满意 : 不知道各位有没有什麽看法 : 或者我的想法有什麽问题? 谢谢 第一年的时候我跟原po也是一样的想法 而且常常遇到很多蛮无俚头的事情 举例来说 接到OA 里头allowable subject matter说把claim 2并到claim 1就给过 问客户　是要 1.并claim 不argue 2.不并claim 跟审查委员argue 结果客户回答3.不并claim 新增claim 3=claim 1+claim 2 我不知道客户的考量是什麽 我怎麽想都想不通 如果有各位大大知道这样有什麽好处的可以告诉我 後来比较多经验之後 其实开始觉得不管是写spec或claim 比较重要的是跟客户之间的默契 知道客户要的是什麽反而会比你觉得claim怎麽写要重要 说真的 claim怎麽写比较好 没有定论 有的客户要的是宾士 有的客户是要裕隆 重要的是他要宾士 你能给他宾士 他要裕隆 你能给他裕隆 他明明要裕隆 结果你给他宾士 他不见得会高兴 反而会怪你不照他的意思写 但也不能因为他要的东西不是你想的方向 就乱写一通 那也是会被打枪打到死 以上前提是客户有自己的专利主见的情况下 如果客户没有专利概念 那就应该按照本身学习到的专业去写 而不是看客户笨笨的就想要乎咙过去 我觉得当IFPE EQ 态度很重要 我有写过16校稿的 客户想到新的实施例或是其他idea 就再改ㄧ次 前後总共花了半年的时间 但是还是每次改的时候还是很认真的改 跟客户讨论的时候也不会有任何不悦的情绪 没错 ㄧ个案子可能只收固定的钱 改这麽多次 多花这麽多effort 不划算 不过对客户来说 这个申请案对他来说 可能就是他要找赞助商的关键 站在客户的角度想 可能就不会这麽觉得改稿这麽痛苦了 再者 作IFPE 名声很重要 只要一个客户里头有ㄧ个IHPE把你列入黑名单 你以後都不用接这个客户的案子了 那多得罪几个客户 我想也不用混了 (自己的惨痛经验) 以上是小弟的一点浅见 --

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