※ 引述《henryc (Beweisverbote)》之铭言： : 算算碰专利也迈入，第二个年头。 : 感觉还是一堆东西不懂....但是专利的书又一直摆者,Orz..... : 不知到这篇是不是应该贴到黑特去，但想想跟这里有关，就贴过来吧。 : 最近碰到一个德国的Rejection Decision案子 : 事务所只给我们大概4天的时间，且官方期限仅剩下大概两个星期。 : (後来发现，一开始事务所就已经在发文上延迟了。晚了一个星期) : 好吧，虽然时间短了点，但老实说也是够了。 : 看看事务所给的本所意见： : 本案新颖性不足，建议限缩专利请求项，若要办理的话.......费用是6万9千元。 : 就酱，本所意见真是简洁有力。 : 因为这件是德国案的关系，所以官方文件用德文写成，也没有提供翻译(要收费) : 再加上第一次答辩时我没有参与到，所以我们决定邀请工程师来公司讨论。 : 该事务所的工程师意见也正如本所意见所写那般简洁，就是限缩。 : 好吧，既然第一次未变动范围的答辩失败了，限缩也是正常低。 : 那，要怎麽限缩？ : 工程师说：这要看你们的考量，看你们要保留哪个实施例，我们来并项处理。 : 好吧，那我想知道官方对我们申请案哪里不满，再对症下药。 : 工程师说：我看不懂德文。但我相信应该只跟一个引证案有关....... : Wait!那贵事务所有德文人才吗？离职了..... : 那德国代理人有表示意见吗？他只说新颖性不足.....(看到来函，还真的咧) : 那，在不知道官方说啥的情况下，我们要怎麽并啊？ : 工程师说：虽然我看不懂德文，但我相信这只跟一个引证案有关，因为只出现这个号码。 : 那，你还是没回答我啊....... : 会议没讨论出结果，请事务所回去跟德国代理人询问一下意见。 : 接者去跟老板报告。老板，事务所说要并项处理耶。老板问：那要怎麽并？ : 我：目前不知道，因为没人看得懂德文......所以........(当然我是婉转的表达) : (还没说完，被电了。靠......老板说：拜托你拿出一点专业来好吗？还好是电话。) : 最後在老板发飙威胁事务所要抽案的情况下，翻译了文件，搞定了这个案子。 : 我一直认为，分析官方的文件，比对申请案与引证案的差异，对客户做出如何回应的建议。 : 应该是专利事务所的业务范围。(我...我错了吗？) : 事务所长期办案的经验，可以为客户提供最适当的解决方案。 : 不过这间事务所，好像颠覆了我的看法。(是我错了吗？) : 但我们跟其他家事务所就是如此配合的。 : 之前还有本所意见是写：本案若要办理，请在某时前回覆，金额是......(以下空白) : 官方文件分析咧：没有、答辩的意见咧：没有(那这样我要你服务干嘛？) : 还要我自己看引证案、比对技术特徵，最後再把意见告诉他们，由他们撰稿。 : 这样我是不是应该跟事务所收服务费啊？ : 我还真没听过去找律师打官司还要自己写状，自己找理由、自己找判例的咧。 : 敢问各位专利界的前辈，是我太嫩吗？还是一向如此？ : 不过，在官方文件翻译後，最後仍然是按照工程师的建议限缩范围。 : 也许以他的经验来判断，这个阶段能办的可能只有这个，但是他所持的理由完全 : 不能说服我，尤其是我的老板。(脾气很好，听说会翻桌而已，我是只看过丢书。) 您PO的这篇文章简直打到我的心坎里 我所在的事务所也有这种情况 之前我处理过一件案子 是一件韩国审定OA(驳进步性，有两个韩国引证，没有英文稿) 韩国代理人也是说要限缩范围(情况和上面一样，有给意见和没给意见一样) 而且案子拿给我之後 只剩下两周！ 我拿到案子之後就很怒(本人不懂韩文，且事务所内部竟然没人会韩文) 直接冲到主管办公室去，跟主管说这一件我无法作 主管竟然叫我直接把韩国代理人的意见写给客户？!(要我敷衍客户) 当然後来我有找一个会韩文但是不会技术的人帮我大致翻译 最後比对出结果给客户！ 有的时候，我真的觉得事务所除了赚钱之外，根本不太管客户 说实在的！要是我以後当In-house，我绝对不会找我们事务所！ 不过原PO也不要太怪罪事务所的工程师 有的时候！事务所的工程师也是有不得已的苦衷！ -- --

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