其实我认为 研发跟心情一样 都是会有高低潮的 所以 要把案件一直维持再高品质又多其实不太容易(当然 整公司都是人才另当别论) 一般来说提案奖励制度好像是比较常见的方法吧 之前公司也想过要把提案量跟考绩相结合的 不过考量到RD可能会激烈反弹而作罢 但是後来我们想到一个方法 就是要我们像业务一样去拉案件(哈哈) 定期的去"关心"较有研发能力的RD 三不五时的就去问一下有没有新构想等等的 同时也会定期去各部门绕绕　 与RD攀谈的同时 就可以了解到他最近是不是有什麽新的想法 同时你也可以在旁协助确认是否有可专利性以及协助其申请 这样子好像有点奸诈 不过 提案量的多寡也是我们的考绩啊 这个方式 提供给您参考 ※ 引述《chientt (谦谦)》之铭言： : 在公司内部，有什麽好的方法可以刺激RD的提案？ : 目前已经实施提案奖励制度，但是提案量不增反减OTZ : 各位Inhouse，可以分享一下经验吗？ -- ╔ ◢██◣═════════════════════════════════╗ ║ ＊◥◥◥ ▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄ ◢██◣║ ║ ▍////// ◢▌你可以射在我嘴里啊～ ▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄ ▋◤ █║ ║ ◥ ▽◢ ▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄ 混帐！那是我自己要吃的！ ◣▋□︵□◥║ ║◢█▆█◤ gayb ▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▋ ◥口 ◢║ ╚ 。菊。 ═════════════════════════════════╝ --

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