http://blog.cca.gov.tw/redirect.do?id=64375 胡爱晏 本 着作 系采用创用 CC 姓名标示-非商业性-相同方式分享 2.5 台湾 授权条款授权. ─────────────────────────────────────── 以市面上最大的二家霹雳和天宇来看 全家独厚霹雳是有目共睹 或者签约只推独家 但相反的小七、OK、小莱的天宇反而更多家可买到 可是以造势和赠品、行销手段等处处可见大霹雳赢过新世纪(新天宇) 小七虽有天宇，但数量不多 莱尔富本身就店少，虽有天宇但卖的店不一定附近就有 然而OK竟以三者中胜出的行销优惠拔得头筹 一到四集的天宇 一集送可乐或雪碧 口味有原味或柠檬 最推雪碧柠檬薄荷 等於一片光碟省了29元 不过第五集之後就无此优惠 另外也不如全家可集HAPPY GO 如小七、莱尔富可集贴纸点数 但可用电子钱包、信用卡是唯一的好处 观察小七等三家通路，以OK的天宇精品最齐全 虽然相形之下与全家的霹雳周边的价钱、数量、种类、广告、质感、画风等 还有很惊人的进步空间，但也显出新世纪(天宇换手经营的新公司)急欲抓住 戏迷的收藏慾或赶搭精品热潮，却败在学得高价位、未走出新创意的劣势里。 神魔、王者等它家小众更别说有生存於此四大平台的空间余地了 然而一枝独秀就会自傲 少数领航也容易沦为瓜分大饼 百花齐放或花开多叶也许才是掌中文化 五指互异 同归一源的真谛吧！ 附开箱照 (题外话:继写真杂志於四大超商上架後，偶戏的女角精致美型化更走向了重口 味的逼真『事业线』VS男角拟真『胸肌线』，在追求快速、方便、多元的便利 超商理念对照布袋戏文化一路变化，耐人寻味) http://0rz.tw/6devp 比较:1、 ok购买天宇-无happy go 全家买霹雳-可累快乐购点 2、 ok---无集点数活动 全家--租霹雳可集全家活动贴纸 3、ok---天宇先是一集一片，後一片二集，无抽奖活动，有书卡。 全家----霹雳二集一片已久，送的是3D人物卡，有抽汽车活动。 4、OK---可以悠游卡、信用卡、VISA-PAY租天宇(实则是买，无押金，租也不用还) 全家---付款方式不如OK多，租霹雳退片可退押金10元，实则不少人选择珍藏不退片。 二者租金看似同价，实则以买断制而言，130+10元的霹雳较贵。 5、优惠、周边比较， OK---前四集有送1瓶可乐或雪碧 全家---第一二集来店前十名有送海报外，似乎别无异业合作的优惠 周边更是後者胜出 看到新天宇团队焦急推出订购T恤等手法，如放入商品单於纸盒内或背面以年轻人穿着 人物造型饰物广宣为封底，论精致度与CP值、推广手法甚至戏迷接受度、主观感受、市 场同业创意比较等，令人不忍、可惜的叹息感，可以再以深度赢过密度，以质感胜过 量感。走得深入，外在经营利益自然水到渠成。商业化超前文化创意，必不持久。 -- http://blog.cca.gov.tw/blog/pilikang 胡爱晏 做你喜欢做的事利益众生，每天还有人拿钱拜托你做 --

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