作者LiiTrans ( )
看板P_Management
标题[分享] 待办事项的两分钟原则 (Two-Minute Rule)
时间Mon Sep 28 10:40:33 2015
原文网址:
http://www.liitrans.com/tw/blog/management/168-two-minute-rule.html
不论是工作上或生活上,我们都经常需要同时处理许多项事务。如果要妥善管理,除了排
定优先顺序之外,也可以考虑使用「两分钟原则」(two-minute rule)。
「两分钟原则」由 David Allen 在 Getting Things Done 一书中所提出:「只要是能在
两分钟之内完成的事务,都应该马上进行。」
立言翻译社的同事有时需要同时进行多个翻译专案与公司发展专案(注 1),而在专案管
理时会有许多待办事项(注 2),这时我们就会运用「两分钟原则」。在实际运用後,我
们认为「两分钟原则」有许多好处:
1. 立即执行,不会遗漏
2. 让相关的人放心、无须追踪
3. 节省记录待办事项的时间
4. 缩短待办清单,降低管理成本
5. 无须思考优先顺序,可节省脑力
6. 避免拖延,更有生产力
7. 基於以上好处,能够更加放松,并专注在其他事务
以下针对几种状况说明:
1.
如果我们不论事情能多快完成(是否可以在两分钟内完成),一律都先记到待办清单的话
,那麽不但得花时间记录,还会使得待办清单越来越长,让我们下次去检查清单时,还得
再次思考优先顺序,来决定要先进行哪些事务。此外,我们也可能在检查清单之前,就有
人告诉我们某事务的完成期限已经过了。
2.
我们的事务多半不会只涉及自己,有时是其他人交办的,有时是完成与否会对其他人有各
种影响,所以先进行能在两分钟内完成的事务,也能让相关的人马上放心,让他们不用再
花心思去追踪该事务的进度。
3.
「记录」待办事项的「记录」也是一种事务。虽然「记录」不代表需要立即执行,但是「
记录」这件事情如果没有马上花个不到两分钟进行,那麽就会没有可以追踪的「纪录」,
所以很容易因为遗忘、被其他事情打断等等因素,而使得本来该记录的事务消失在脑海中
,或者是忘记在期限内进行。
4.
以上的例子都跟遗忘、超过期限有关,如果一个工作者在管理自己事务时战战兢兢、戒慎
恐惧,那麽运用「两分钟原则」便可以让自己更放松,也因此可以更专注在其他事务上。
立言翻译社的同事有很多时间管理的方法,而我们认为「两分钟原则」非常容易落实到工
作上与生活上,而且所带来的好处不但立即可见,也非常显着。
注 1:关於立言翻译社该职务的说明可参考「立言翻译公司文化:鼓励沟通与多元职务」
:
http://www.liitrans.com/tw/blog/management/172-open-culture.html。
注 2:立言翻译社的同事在决定待办事项时,还会依照 Priority Matrix(优先顺序矩阵
)先判断事务是否重要、是否紧急,以决定某事务是否需进行,以及进行的优先顺序。可
参考以下连结:
https://en.wikipedia.org/wiki/Priority_Matrix 。
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