最近要面的可以凑到两桌麻将还有找了 简单分析一下我看到的状况，跟精彩的问题回顾。 1.分析工作的核心价值与意义。 如果有机会的话，可以就你对这个工作内容的了解加以分析 最好找个有做相关经验的人聊个天谈一下，谈话可以轻松 但内容要深入，最好把工作的核心价值抓出来 简单说，你今天如果应徵一个FAE的工作 你要会做的不只是分析客户的要求 也要能做简单的Debug 这个时候就要把这样的东西加以延伸 >>分析客户的要求->内外跟跨部门的沟通整合能力 ->面对客户的风险管理能力 ->报告汇整与执行能力 >>Debug ->问题的分析与Isolation ->方案的准备与跨部门沟通 ->Follow up solution的进度 2.在角色转变时候应该有的思维 简单讲，如果是上下游的跳槽，就是你在下游面对的只是客户要求你做什麽 但在上面就要想，你的客户可能多到不像话，你要怎样减少设计上的问题 每个问题产生的时候，是不是会对客户造成严重的伤害(连带售後服务) 3.说故事的能力 基本上会议时间有限，你要会想办法说故事拖时间 也要把你做的事情有系统的说出来，而且要想办法有个结论跟感想 举个例子来说，他可能会问你失败的经验，或是你要怎麽解决一个困难的问题 这个时候如果是技术人员，可以用技术的方式说故事 但如果是一个主管，你就要用主管听得懂的话来讲 用越简单的话解释，但不能随便说说了事 还有，跟老外面试这件事情不可怕，不行就请他解释清楚给你听 因为你不是Native Speaker...他本来就应该考虑你的状况 但也不能从头到尾都这样...基本的对话能力还是必要的。 以上。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 111.249.169.154 ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/P_Management/M.1423064720.A.02D.html