作者justhog (找寻Equilibrium)
看板P_Management
标题Re: [讨论] 专案进度延後是谁的责任？
时间Mon Mar 25 21:00:37 2013
小妹我在某家大型电脑代工厂当过4年PM
也考到PMP,在此想跟大家分享一下我所认为的"负责任"观念
当PM其实要有一种(认命的)态度
那就是,在你负责的专案下
不论是工厂,RD,供应商,甚至是"客户"...等等等出包
!!!全部都是PM要负责任!!!
不过要注意唷,负责任不代表就是你的错
而是代表你要负责去做危机处理
很多人可能会觉得很衰(包含以前的自己)
该努力的,该逼的,该highlight的都做了
但问题还是发生,大家都仍指向PM要去解决处理
我曾经有一阵子也觉得自己很虽洨
自己很努力了想了很多方法,但是不可控制因素太多
再怎样努力,专案还是发生问题...
连客户本身要负责的事项发生问题,也压我帮忙想办法
但是,套一句我前老板的名言"这就是PM的存在!"
如果RD,工厂,供应商,客户,流程,老天爷...都没有问题的话
那需要PM干嘛?
PM的最大价值,都是发生在危机的时候!
所以原po你应该要放宽心地想,
这时正是公司需要你这位人才救火的关键时刻!
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