作者TaylorS (泰勒丝)
看板P_Management
标题[讨论] 专案进度延後是谁的责任？
时间Sun Mar 17 18:28:37 2013
大家好 小妹在一间小公司担任PM
日前有一个专案因研发过程中
rd负责的部份出问题而导至专案进度delay
老板认为这是PM要负任 我认为不合理
rd是实际执行的人 却不用因为他的失误扛责任吗？
我想问 这是对的吗？还是我们公司没制度随便找个菜鸟扛责任？
谢谢！
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 123.194.147.235
1F：→ cloudsea:有学过专案管理吗?要径画出来後有做风险管理吗? 03/17 19:51
2F：推 diamondivy:先把你如何管理监控这个专案的方法，分享一下 03/17 20:28
3F：→ diamondivy:还有你是如何跟老板建立回报机制的 03/17 20:28
4F：→ TaylorS:我是在kick off後将schedule定出来 公司每周会故定开会 03/17 21:30
5F：→ TaylorS:review进度 有问题也是第一时间回报老板 不是事後才让他 03/17 21:31
6F：→ TaylorS:知道会delay 因为我都回报了 老板也知道此bug需要时间解 03/17 21:32
7F：→ aceice:那有趣 老板知道需要时间解跟当时他认知已delay 是一回事? 03/18 00:51
8F：→ romeotsai:老板说的话~有合理的事吗? 你领他的薪水不就是该要帮他 03/18 09:12
9F：→ romeotsai:扛责任吗? 03/18 09:12
10F：→ romeotsai:如果RD又要设计 又要扛责任 那PM要做什麽? 你的认知里 03/18 09:13
11F：→ romeotsai:PM责任在哪? 03/18 09:13
12F：→ Absenting:还是可以自保啦~ 出事之前就知道赶不上进化时 要先alarm 03/18 18:07
13F：→ Absenting:highlight给各相关的长官 然後说明清楚bottleneck 03/18 18:09
14F：→ Absenting:後续相关计画列出来 开会请相关单位帮忙 03/18 18:10
15F：→ Absenting:如果都摆着什麽都不做就看着他delay 当然PM要扛.. 03/18 18:11
16F：→ Absenting:X如果你什麽都做了,还是要扛的话就摸摸鼻子认了.. 03/18 18:13
17F：→ Absenting:如果真的硬要整你 那这种老板就不用里他了... 03/18 18:14
18F：推 clive1228a:你有照三餐找RD head泡茶吗？每个礼拜进度有review吗？ 03/18 22:30
19F：→ clive1228a:还有进度review的meeting minutes有cc老板吗？ 03/18 22:31
20F：→ clive1228a:如果以上三件事情都做了而你老板还是怪你,你有两个选择 03/18 22:32
21F：→ clive1228a:1.要嘛鼻子摸着继续干 2.要嘛就直接按离职系统 因为如 03/18 22:32
22F：→ clive1228a:期完成,也不会轮到你爽 03/18 22:33
23F：→ ykjiang:其实最大的可能是一开始规划时时间就押错了， 03/19 00:20
24F：→ ykjiang:以 RD 来说，有可能太过乐观，所以时间没估准， 03/19 00:22
25F：→ ykjiang:也可能 RD 一开始就说太赶了，上面还执意要押这个时间 03/19 00:23
26F：→ ykjiang:以我多年的 RD 经验，时间押错了，从一开始就注定要延後了 03/19 00:24
27F：→ cherry:请问…如果量产是董事长和客户答应，本来就不合理也是只 03/19 22:03
28F：→ cherry:能硬吞啊… 03/19 22:04
29F：推 clive1228a:回楼上,硬吞,然後有接不完的客诉 03/19 22:20
30F：→ cherry:PM真的不是很好当的职位，尤其遇到非常挑的客人和不配合 03/19 22:33
31F：→ cherry:的单位…无力… 03/19 22:34
32F：嘘 hinaeddie:PM 不扛叫 RD 扛? 要 PM 干嘛 @@? 03/24 00:51
33F：嘘 ken1325:你以为PM出张嘴就行了？ 03/24 00:57
34F：→ ww910223:我们RD一直都在delay= = 习以为常 超无言! 11/22 10:33