作者shihur (shihur)
看板P_Management
标题Re: [问题] ISO认证的处理问题
时间Wed Jun 13 15:55:08 2012
我倒是有其他想法..
去大公司有办法从无到有的建置一个系统吗?
个人觉得这是一个很不得了的机会,很多大公司的员工
从基层干到高层,对整个系统的全貌欧不了解
甚至不了解整个 ISO 的宗旨为何
反正只是 Follow 下去,遇到流程有问题也不觉得要修改
(因为不知道宗旨为何,多改多错)
没经验没关系,重点是要肯学吧,而且公司有时间让你慢慢学(这也很重要)
外面一大堆相关的顾问公司,然後搞懂你们需要的东西
多点耐心,多沟通,了解公司内部的流程,什麽流程是公司最重要的
一般会依照某些最重要的流程来挑选系统
针对这修流程慢慢的抽丝剥茧,去架构一个真正属於贵公司的系统
这过程很难,因为大部分的套装软体,很多功能都没有
架构起来,相信你会很有成就感
※ 引述《neve (布拉格童话)》之铭言:
: ※ 引述《syncc (SynC)》之铭言:
: : 我觉得老板很不简单,还蛮行的!
: : 老实说,我真的觉得学历不是重点,他很有解决问题的能力。
: : 我认识一些社会人士,学历不是顶尖,可是能力一流!
: : 公司也曾经在景气好时赚了许多钱。
: : 这个我不清楚也。因为我体力不是太好,怕第一份工作给自己太大压力
: : 我觉得自己只有教英文时比较得心应手而已,也没有什麽专长。
: : 亲戚又有缺人,加上家里没有经济压力,所以我就去了。不过现在是有压力跟惶恐。
: : 因为我总不可能一辈子待在这家公司,那到时我的资历就零零落落的。
: 虽然我很想回落落长的一段,不过,我只回这句话,如果你听得进去,
: 我再分享我的看法。
: 无论你想从事什麽样的工作,因为我看你的工作内容其实跟PM没有太大的关系,
: 但一件事很重要,新人 有 好学历,你可以找到一份让你学到很多的工作,
: 但如果你现在只是因为「那是熟人的公司缺人」所以你去了,
: 那其实我现在就看到了你二、三年後的资历模样了。
: 无论那个老板过去多会赚钱,你要明白一件事:
: 台湾的工作环境已经不是过去的样子了。
: 不再是那个「做什麽都会赚钱」的台湾了,选对路,对新人来说是非常重要的。
: 其他的,等你明白我在说什麽,再说好了。
: : 老板很不简单。咬牙撑过了许多难关。这像一个团队在奋战一样,我也不能说走就走。
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