※ 引述《rouf (.......)》之铭言： : ※ 引述《uglyy (FIASCO)》之铭言： : : 话说小弟公司不大，做的是工规手持装置。业务兼PM也好一阵子了。 : : 最近跟老机构工程师的对话： : : 「xx，我这边跟客户沟通後，客户还是希望维持原先的设计。他们说其实有看到市场上 : : 有类似的设计。」 : : 「依我在业界这麽久的经验，我就是不相信有人可以做的出来啦！他说有，叫他拿出来。 : : 别人做的出来我就做。」 : : 总之，我後来跟他说我会在市场上确认是否有建立在同样技术基础上的类似产品。 : : 但我想说的是，客户找我们也是认为我们有潜力。如果我们只能做跟别人一样的产品， : 说句现实话，除非你们公司有专利让客户不得不找你们 : 不然是不会有什麽是因为"觉得你们有潜力"的理由，只会是因为"你们便宜耐操叫的动" : : 那我们的价值在哪里？ : : 该怎麽办才好呢？ : : 这位工程师确实有能力，但是他对老板，对副总，对我，都是讲一样的话 : : 各位前辈，有什麽指教？ : 既然对其他大老板都这样，他在业界这麽久，他的老板待的不就更久? : 没有其它的人出来跟这位工程师对谈跟检讨嘛? 其实我们老板很年轻，经验十年左右，不到五十岁。 是有对谈检讨阿，但是讲到後来老板就火大闪人，叫我搞定他... : 回过头来说，你们副总愿意让他花大钱搞设备做出梦幻般的产品吗? 其实说真的我们工规也不用花大钱搞设备 不过就是keypad的设计，可以设计的空间太小导致按键的触感不好（翘翘板那种设计） : 君不见为什麽不论什麽产品，ID这块没有人打的赢水果牌? : ipod有比较好看?功能有比较多? : iPhone呢?iPad呢?Macbook呢? : 就是因为水果肯砸大钱，你在那边搞塑胶的时候，他们大手笔的投资金属CNC设备 : 跟鸿准可成玩在一块，之後触控面板也是一样的玩法 : 要有独特性，就要有付出高额代价的准备，而且要保证会红，否则你就要负债一屁股 : 这种赌博式的案子，除非有很明确的後备支援，否则打枪客户总是比较稳当的 : 不然你要研发人员拿身家陪你一起赌，凭啥人家要听你的? : "因为客户觉得我们有潜力!" <-- 这样? 我太年轻，没有参与到这位工程师与上面的心路历程，但他也算跟公司很久了。 从十人到现在一百人，某种程度上他也算把身家赌上了好一阵子。 尤其我又名不正言不顺。加上老板是黑脸，我只有当白脸的份。 所以，确实，目前的作法就是打枪客户...想了个折衷的办法让他们评估去，唉 --

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