作者celtic29 (居尔特 ~ (g))
看板P_Management
标题[问题] 新手PM如何学习?(已爬文)
时间Mon Oct 10 02:18:48 2011
大家好,之前应徵上某公司的PM,由於自己有兴趣并且之前工作略有碰过,
所以新公司给我机会,我很感谢。
不过问题来了,我虽然过去碰过,但并不是个非常资深的PM,而且新公司
偏做软体的,和我之前的公司差蛮大,所以蛮担心工作後会有状况发生,不
知身为菜鸟PM,可以怎麽做呢?
我想到几个问题,请各位专业的PM给我点方向,谢谢。
(1)使用工具:通常新公司会有习惯用的回报系统,除此之外,大家会自行用
类似project、excel这类工具来管理专案进度、风险控管吗?
(2)PM工作是否大同小异、看你习惯的用法/公司规定来进行?比如汇集各部
资讯的手法、成本预算控制使用工具等。
(3)除了多学多看,还有什麽要注意的吗?(特别对转换领域的新手PM)
还是说其实同样一套理论,还是可适用在各领域上?
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 114.42.9.202
1F:推 roadman:1.) 最主要还是看大家易不易於沟通.. 10/15 14:10
2F:→ roadman:不然用了一套工具, 公司没其他人用..只是更麻烦 10/15 14:11