作者iBiz (My Business)
看板P_Management
标题Re: [讨论] PM做久了会想自己创业吗?
时间Fri Jun 17 14:28:09 2011
要有自己的生意,简单的说,就是需要Sousre & Customer
一间公司的Sale会接触customer,采购会接触source.
那PM呢? 只是中间coordinate的人.
严格说来,创业的机会并不多.
那你问PM会不会想创业,那是看个性,而不是看职业了
※ 引述《yagawa (爱嘎哇)》之铭言：
: PM在某个领域做久了，相信对这领域的市场及产品的定位有一定的熟悉程度。
: 也对於产品开发所要涉及的技术流程及成本结构也充份的了解。
: 总的来说，就是对这市场及产品取向都熟透透了。
: 假设今天你发觉某个产品在市场上具有极大的获利潜力，
: 也刚好身边有些资金 或是有人投资，
: 在这个情况下你会原离开公司自行创业吗?
: 当然在原公司里资源比一个人时充沛，产品也能较快上市，且创业也有风险存在
: 但是一旦产品热销，赚的就不只是月薪而已，更有可能创立一家公司来获取更大
: 的利润。
: 不知道各位资深PM们，心里是否有创业的想法呢?
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 59.124.179.34
1F：推 santababala:exactly 06/17 15:19
2F：推 yagawa:感谢您的见解! 06/18 01:36
3F：推 roadman:人脉吧..我来到现在的部门也觉得很怪.. 06/18 21:31
4F：→ roadman:有些PM比业务还要外向社交能力还要强是怎麽一回事 XD 06/18 21:31
5F：推 LuckyABen:成事在人 06/18 23:22
6F：→ LuckyABen:应该说,要不要创业跟PM做不做久几乎是两个独立因子. 06/18 23:23
7F：推 santababala:人脉和社交和真正业务会遇到的那些狗屁捞遭的事情,不 06/19 00:36
8F：→ santababala:是完全一样的意思。 创业最基本的两件事:产品,客户 06/19 00:37
9F：→ santababala:能决定产品的是RD,(不是PM或是MTK);决定客户的是sales 06/19 00:37
10F：→ santababala:创业起初RD可以cover一些PM(专案);sales要cover一些 06/19 00:39
11F：→ santababala:市场(marketing),...等到家大业大之後再去切分PM,mark 06/19 00:40
12F：→ santababala:RD和sales有一点点像微笑曲线(但是微笑趋势不是这个意 06/19 00:41
13F：→ santababala:思) RD是左边的研发; sales是右边的市场,,,最重要的两 06/19 00:43
14F：→ santababala:边。 06/19 00:43
15F：→ santababala:所以很多design house会把研发和sales分开,...以免 06/19 00:44
16F：→ santababala:RD副总和sales副总 手牵手走出去 又一间了,... 06/19 00:44
17F：推 roadman:创业不一定要有研发, 买空卖空也是一种创业.. 06/19 11:58