作者chadtracy (无名)
看板P_Management
标题Re: [其他] 寻找消费性电子厂PM - 个案研究
时间Tue Mar 1 03:06:29 2011
※ 引述《goodfriends (do something)》之铭言：
: 大家好
: 我是在英国念专案管理相关科系的学生
: 目前论文需要进行个案研究 想寻找可以帮忙的PM
: 研究对象是消费性电子厂PM 如 HTC 广达 纬创 英业达 等
: 研究主要内容是动态环境中专案管理的成功因子
: 所谓动态环境定义: 产品生命周期短 产品规格改变 等
: 主要访谈方式会以skype为主(因为没钱回台湾:(()
: 预计四五月进行 确切时间我可以配合
: 希望有兴趣的PM可以回覆我信箱 并讨论个案适合度决定是否进行研究
: 小妹回国後一定报答! 谢谢
上面几间厂商的作法都是土法炼钢
不是很建议你参考，原因就在於上面推文写的
就是要有一堆新鲜的肝
很大一部分的主因就是因为台湾厂商的管理阶层
被台湾优质又不会暴动的工程师品质宠坏
导致在面临上面这类型的案子时，没有办法专注於管理与流程上的最佳化
产品生命周期短，应该往开发周期短这点看会比较快
纯消费性电子在台湾缺乏品牌行销因子，就算有，人家也不愿意跟你谈XD
产品规格改变这点在台湾很常发现，但台湾的作法就是等着被顾客干过一轮後
等於把1.0当成Beta用= =
大概就是这样吧...我是赞同前面的几个推文
台湾的案例不太适合你用
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 114.25.3.74
1F：推 romeotsai:新鲜的肝 把1.0当成Beta用 把beta当1.0在出货也常见. 03/01 10:10
2F：推 roadman:所以3C产品我绝对不会去抢头香... 03/02 01:03
3F：→ roadman:当三四个月後一般使用者当monkey user帮忙找完bug後再来 03/02 01:03
4F：→ roadman:买...我对面的PM就是第一天去抢艾丰四..明明自己作电子业 03/02 01:04
5F：→ roadman:现在三天两头就说问题好多.. 03/02 01:05