作者kikiki36 (有点烦恼)
看板P_Management
标题[问题] 订单流程导致无法顺利出货
时间Sun Feb 20 21:32:49 2011
这件事情是这样的
我男友在某大厂担任PM(目前只身在中国大陆)
他只说因为订单流程的缺失导致延误出货(延误个几天吧！)
详细情况他什麽也不说
他一直说：「让我静一静。」
今天他跟我说：「台北的有跟他说这会影响到合约。」
然後他就一直猜自己会被记过
我问他原因
他就一直跟我说：「这些疏失我都是可以避免的，
而我目前没有主管，可能责任会是我来承担。」
请问PM的责任这麽重大吗？
有什麽补救方案吗？
他刚刚跟我说：「他要把所有的流程当整理起来报告。」
因为我不在他身边，所以我实在是很紧张。
其实我男友他是个很"认真"的工作者，
几乎每天都去上班，对於工作他投入了很多心思，
就连他跟我聊天，也都是聊工作，
这是他生平第一个从头负责到尾的专案，
(他是个工作一年多的PM)
他一直以来都很想把这个案子做好，
所以常常都泡在公司不回家，
(曾经一个月工时530小时)
结果流程出了这样的问题，
他不断地责怪自己~
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◆ From: 124.218.223.69
1F：推 roadman:没有主管他上面总还有要连负责的人, 如果那家伙都不紧张了 02/21 16:34
2F：→ roadman:就叫你男朋友放宽心吧..刚开始当PM什麽事都会很紧张 02/21 16:35
3F：→ roadman:後来久了看多了自然就见怪不怪 02/21 16:35
4F：推 leelu:推楼上XD 02/21 21:01