※ 引述《chenbiyi (偷查北鼻~~)》之铭言： : 小弟工程师出身，最近被叫去当project manager : 体会到一些困难: : 1.作业员催不动 : 因为他们是最低薪资，叫不动就是叫不动 : 能拿她们如何? fire掉找新的人水准也好不了多少 : 以前有加班费时他们就很爱加班，一样是慢慢作捞加班费 作业员叫不动很正常, 因为他们产线很满 就算一整线一整线换线 也是用排的 建议去认识他们的产线头头还有PE and QC 常去沟通有机会搅猪屎很有用的 有种是很urgent的, 那就是赶出货 这一种就先去查系统料期何时 然後协商时间, 当然这时候除了公事公办外, 只能靠私交 : 现在景气不好没加班费更叫不动了 : 2.资深工程师不鸟 : 说真的有10几年经验的工程师我很尊重 : 但有些人就是不follow程序，自己想怎样就怎样 : 我也有三年RD经验，但不敢说全部产品都了解 : 当资深RD说1时，我也不太敢说2 : 出包了就怪PM太push，害他没时间思考，真是ooxx.. 资深RD有他老大吧, 口头跟催外就只能CC给他老大了 推三阻四的.....只能时常催他噜 唯一可以跟他熟的 大概就是要去弄懂他在讲甚麽吧 你懂他说啥 甚至发表你的意见时 你就可以跟他好好沟通了 像我手下无RD, 都在北京, 只有靠其他部门资深RD跟QC 在等充电时机够了就该闪了 毕竟有些事情每次都在学习而学习了一两年 跟半年就会做的东西 学会後就一直重复 那对PM本身的价值是抵销的 : 请教各位PM如何解决这些问题? : 我个人不排斥这个职位 : 但总是想等有深厚经验之後再转 : 否则不知道工程师在搞什麽鬼 --

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