作者aceice (还是台湾女生好~)
看板P_Management
标题[请教] KPI for PM
时间Fri May 28 13:53:44 2010
这里的PM可能会比较接近Product management
因为虽然不是工厂端的主管 但对产品的现状 进程 都还要做相当程度的管理和掌控
想请教如果要给这样的角色定KPI的话 会有那些items是比较容易反应真实效能的指标呢?
另外 如果是针对开发阶段的Project manager 那些KPI又会比较适用呢?
产业是机构业 主要客户是RIM, MOTO之类
请教各位的意见 谢谢
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1F：推 kimisawa:schedule, cost, expanse, material tracking 05/29 07:19