作者patter (艾法)
看板P_Management
标题[讨论] 大家怎看这样的企业文化
时间Wed Feb 10 11:13:35 2010
台湾的中小企业相当的多
也有很大一部分是家族企业
身为这种公司的企划、PM
是否会觉的无力感
公司一整个制度很怪
比如说要上杂志广告业务可以直接谈好就上没经过企划部
或是想引进某商品也没有与企划部沟通,直接考虑是否要做
感觉企划部如同虚设,
提了一个企划案,也不与你沟通内容,甚至没有公开正式的决策,
大胆的建言在这时机不好的时候也有被火的可能性..
大家待的公司对企划部的重视程度又是如何呢?
像这样的公司大家又会如何反应?
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◆ From: 202.39.238.124
1F:→ djboy:我了解你的明白,呵呵~~~~~ 02/10 13:14
2F:→ djboy:你需要时间和案子,去证明你的实力才行 02/10 13:15
3F:→ daimond:楼上说的对 你要建立自己的价值 让老板非听你的意见不可 02/10 13:21
4F:推 rita0916:累积经验 准备跳槽!! 02/10 14:49
5F:→ patter:叹..有在想怎样好~工作现在难找呀~薪水要好更难了 02/10 16:14
6F:→ djboy:原po,你应该要做的事情,是想怎麽让老板认同你,而不是跳槽 02/11 10:08
7F:→ patter:楼上~老板并没不认同~而是做事的方式理念有点怪 02/11 10:26
8F:→ patter:说怪也不太好~~应该说做事的方式不太一样吧... 02/11 10:28
9F:→ patter:我又刚进不久~也不知道该不该和老板提这样的事.. 02/11 10:28
10F:推 djboy:都己经成「文化」了,表示在短时间内,很难改。 02/11 11:21
11F:→ djboy:小公司+老公司+家族企业,与华硕这类型的公司,其实差很多 02/11 11:23
12F:→ djboy:除非你证明了你的价值,不然老板看新人时,很难事事找你。 02/11 11:23
13F:→ djboy:另外的角度是,一个薪水高的好缺,会轮到你,其中一定有原因 02/11 11:24
14F:→ patter:嗯~那是当然的~但找我去就是要改革的..想要一个60K以上的 02/11 14:24
15F:→ patter:工作现在真的是难找~~谢谢DJBOY的建议啦 02/11 14:24
16F:→ patter:要建立价值得靠时间也得靠老板的决心吧~毕竟我现在要做的 02/11 14:27
17F:→ patter:是整个公司产品改革而不是单单的一个行销案件而已.. 02/11 14:27
18F:→ sbwu:非家族企业也会有类似的症头啊... 02/21 18:34