各位板上的大大 因为工作遇到一个瓶颈 所以想请问大家的意见 我们公司是日商公司 所以其实行销的东西大多都控管在日本的母公司 所以不管是商品型录的制作 网路的设计都由母公司控管 所以在台湾的子公司最主要就是贩售(以电子厂为大宗) 是一个非常注重业务人员的公司 相对来讲对於行销的注重程度就普普了 因此公司也有一个Sales 的 data base可以分析 多少的努力 可以创造多少的利润 策略也可以经过这个系统知道产生多少的利润 在目前工作冈位快一年的时间 刚始进这公司是业务 所以也大抵晓在外跑业务的整体状况 转到这个部门 我目前常在做的工作是跟各部门的业务联系 知晓他们现在的策略 针对的客户群 设计出业务想要强调重点的DM or E-DM 当然这是比较简单的piece 但是在实行几次之後反映出来的效果似乎不佳 比较复杂的DM 不管是知识方面 还是应用方面 还是掌控在母公司手上 其他的部分就是零散要如何资料分析 或是展览会的举办与否也是由日本主管决定 另外一部分就是关注竞争对手的消息与市场的动向 不过这部分就比较像是情报蒐集 老实说 我不知道怎麽样再去创造我个人的价值 把这份工作做得更有趣 我本身其实很喜欢不管是企画的分析 成本分析 或是行销活动 关於这样的B2B行销 我觉得现在的工作内容都比较属於被动式 因为论市场产品 业务比我们知晓 我们的任务就是要去增加电话受的机会 让更多人知晓产品 方便业务去follow 但是我有点不知道这部分要怎麽去下手 就现在比较属较被动的工作状态 甚至我会怀疑这份工作是否可以让我成长 如果有任何好的建议 可以提供给我吗 谢谢 -- 幸福的人是在小快乐中找快乐tt.cc) ◆ From: 114.45.187.64