谢谢楼上两位给我这麽中肯的建议~~ 我到职一个月 发现我应该是RD PM :p 语文 好像真的一点都不重要 虽然是日本客户 但日文根本用不到 因为必须让大家都能听懂 而且其实RD们专业术语都比我懂 凭着一些单字 多少都可以跟客户直接沟通 所以严格来说我觉得我英文还比较烂:p 再说 客户自己英文也都不错 中文也会一些 所以目前完全不觉得语言上占到便宜~ 因为技术也不懂 OEM也不懂 目前只是跟工场端做些很基本的联络 每天催东西 当闹钟... 所以也谈不上什麽风险or成本控制 但是对於收包是心有戚戚焉... ※ 引述《chadtracy (无名)》之铭言： : : 我是英文背景 TOEIC有900多 日文也有一级 : : 之前短暂做过中小企业的国外业务 : : 现在录取了国内一家OEM大厂的Service PM : : (偏RD端的) : : ------------------------------- : service PM? sustain还是产线RMA? : 以上不管怎样，都要对个别产品的差异性有所了解。 : 也就是说，当问题发生的时候你知道要去找谁。 : 除了这个之外，语文在OEM厂，只要听得懂，可以讲问题都不大 : 问题大的绝对不是以上的问题 : 而是後面的人跟厂商给你桶的问题 : 所谓的风险分析跟补救计画你得了然於胸 : 客户基本上都知道有哪些风险，他要的不是你说对不起 : 而是要你有所谓的补救与避险计画。 : 重点是，不要慌，没有所谓天塌下来的问题。 : 因为在这个位置，绝对让你有一堆包得收。 --

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