作者purplelabel (purple label)
看板P_Management
标题Re: [问题] RFQ 怎麽计算?
时间Sat Aug 1 11:17:38 2009
※ 引述《chadtracy (无名)》之铭言:
: : RFQ通常要包括:
: : BOMcost 料件成本
: : MVA 制造成本
: : NRE 研发成本
: : 客人通常不会给你一次一次慢慢付
: : 要是东西做到一半,你喊涨价,他不就给你玩死了?
: : 安规等认证费用通常是一次性的,依照状况通常在PVT开始送
: : 但是测试可能每个阶段都会测,看情况,衍生的测试费用也要先计算
: : 今天才搞RFQ搞到十一点....
: NRE要摊人头跟工时。
: 另外到後期的摊还还要看产品Shipping数量多寡
: 通常这部份大家都是能拖则拖,不然哪一边放手摆烂大家都不用玩下去
: 另外有些比较机车的厂商会以低报价抢标
: 等到案子开始做了开始处处要NRE,这也是经常有的现象
: 如果是OEM/ODM Project通常安规都是厂商会帮你作好
: 认证是一次性没错,但要看产品是送哪边的。
应该跟sales沟通你的Project属性,如果客人想要leverage你们家的设计,
基本上NRE模具费这一些是收不到的,只能灌在材料成本里面,
当然要灌灌得不留痕迹,你可以根据客人给的project scale来算
那如果是OEM/EMS的案子,这些NRE就可以跟客人算清楚,
以前在汐止某代工大厂那时一个员工是charge对方5000美金1个月 :p
我的月薪好像只有这个数字的一半:p
然後还有看客人的来头,有些客人会要breakdown到很细,
当然对方如果是超大咖,那种你不给清楚资料就不给你投标资格的那种
你还是要给清楚,如果是小咖价钱能包成一包谈就尽量包成一包,
不然之後来杀价会很麻烦。
小弟是系统采购,有问题可以再提看看~
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◆ From: 219.85.31.177
1F:→ tommyen:5000美金要含管销费用....不能光看月薪喔 08/01 12:49
2F:→ manly:(笔记.......) 08/01 20:19
3F:→ ting0913:美金2500一个月,当系统厂采购有这水准,肯定是理字辈的. 08/02 01:30
4F:→ djboy:楼上说的好 ^_^ 08/02 22:44