作者cyclin00000 (真爱难求)
看板P_Management
标题[转录]Re: [问题] 请教e-pc和 aspire的差异
时间Wed Mar 25 17:20:57 2009
※ [本文转录自 Marketing 看板]
作者: newalfie (忙不完) 看板: Marketing
标题: Re: [问题] 请教e-pc和 aspire的差异
时间: Tue Mar 24 23:42:26 2009
你的蓝海ERRC用错了
蓝海不是站在产业或PM观点
而是必须站在消费者（顾客）观点
华硕EPC号称彻行蓝海与六个标准差
可笑的是 该公司恐怕几百个PMP
却犯下一个蓝海错误 及另一个PLC的致命错误
蓝海除了ERRC
还要能够设下进入门槛（通路、智财、专利、价格、技术...）
而且产品生命周期在导入（问题儿童）及成长（明星事业）阶段
必须集中火力 不该一次推29款
针对市场进行客群商品差异化
是在成熟期（金牛）而不该在成长期
这是很基本的PLC Marketing Strategy
Acer Aspire One就是全球只推一款
比Epc晚进市场2年半
只花了半年就比Epc 29款在全球多卖190万台
Asus打下的全球市场 拱手让人
还造成19年来第一次亏损 1季亏30亿 到今年这季还在亏
Asus全公司多少个PM跟PMP
连基本的蓝海跟PLC行销策略都没搞懂
难怪灰头土脸
全公司上下力行的六个标准差 更变成笑话了
※ 引述《maimay0524 (恰恰)》之铭言：
: 在蓝海里面 的
: 1.降低产业标准因素
: 降低某些不必要的功能 提供恰恰好的使用
: 例如 记忆体 及萤幕 破除多极大的迷思
: (不过也陷入了小的迷思例如7寸因为没办法秀出一面网页需用大小)
: 2.提升产业标准因素
: 短时间的开机 轻薄短小的体积等
: 3.产业习以为常的因素 予以消除
: 对於多余的功能 不提供
: 笔电=高价
: 还有其他???目前没想到
: 4.产业从未提供的因素 予以增加
: 便利 方便 的新电脑使用观念
: 而两家的比较
: 规格方面---ASPIRE ONE 在前人的脚步下 有更精确的规格
: 推出时仅 开发8.9寸
: 成本方面-- EPC在使用的是专案小组开发 虽具有了高度弹性
: 但是开发後 面对了成本的控管不如人 在小笔电的价格上 仍输ASPIRE ONE
: 在品牌方面--EPC获胜 因为有先占优势 但是是赢了面子 输了里子
: 不过在往後的发展 E-PC仍是具有一定的品牌心占优势!!
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http://analysis.com.tw/
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◆ From: 122.146.227.169
1F：推 brandont:推这篇的见解.. 03/25 00:27
2F：推 billyuan:推 太多人对於行销工具误用.. 03/25 00:57
3F：推 lhsieh:华硕的亏损不在e-pc本身的产品策略,而在情势的关键判断 03/25 01:00
4F：→ lhsieh:自己,後进对手,到对大环境的过度乐观 03/25 01:02
5F：推 lhsieh:而同市场的先行者与後续寻求机会竞争点的切入点,产品策略重 03/25 01:36
6F：→ lhsieh:点也不同 03/25 01:36
7F：推 lhsieh:华硕一向是赌大..方向对,短期完成步局是凌架产品策略上的公 03/25 01:43
8F：→ lhsieh:司战略原则 03/25 01:43
9F：→ newalfie:公司战略可以凌驾在市场产品策略基本原则之上 难怪这麽惨 03/25 03:51
10F：→ newalfie:一间公司再财大势大 能比市场大？华硕真了不起 03/25 03:52
※ 编辑: newalfie 来自: 122.146.227.169 (03/25 03:59)
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◆ From: 219.91.98.100
11F：推 isaacc:请问原PO有授权你转贴吗? 另外这个话题已经深入讨论过了... 03/25 18:38
12F：→ sbwu:PMP 没教啥蓝海策略与 marketing 相关领域。原作者太瞧得起 03/25 18:56
13F：→ sbwu:PMP 了～ 03/25 18:56
14F：推 lmanchu:Marketing 和PMP本来就是不同的学问啊.. 03/25 20:17
15F：推 yule1224:华硕有几百个PMP????!!!!!! 03/26 00:17
16F：推 tommyen:真是这样的话，那PMP看来满好考的.... 03/26 01:28
17F：推 mainka:华硕可以考PMP?!? 03/26 01:36
18F：→ sbwu:PMP 本来就不难考～如果补习班有提供历代学长团队合作所蒐集 03/26 08:30
19F：→ sbwu:来的考题的话。 03/26 08:31
20F：推 daimond:美国人有这麽笨到让你背考古题就可以考过吗?= =! 03/26 10:58
21F：→ daimond:真有这麽简单,坊间补习班通通都要失业了.... 03/26 10:58
22F：→ daimond:这篇提的PMP跟六标准差都与eeePC无关吧... 03/26 10:59
23F：推 micay: 同意楼上!! 六标准差：干卿底事 03/26 14:10
24F：推 yule1224:Micay 是六个标准差的黑带 03/26 18:27
25F：→ sbwu:回 d 大，米国人就是这麽笨！坊间补习班确实有些快关了... 03/26 18:52
26F：→ bunnywu:Hi sbwu, 本人曾参与过你所指称补习班的题库建置, 这样的 03/27 17:17
27F：→ bunnywu:指控似乎有失偏颇吧? 只凭自己做一次模拟考就抹煞别人? 03/27 17:18
28F：推 lhsieh:当初会回主要因为对sunny有些小认识,人家从IBM,synnex..到 04/02 07:45
29F：→ lhsieh:asus..超过20年资讯品牌,通路的经历,被人家用一堆名词(好像 04/02 07:46
30F：→ lhsieh:还不是很熟悉)堆砌就被批的一文不值,看不过去 04/02 07:47
31F：推 mainka:Sunny 是谁?!?!? 04/03 00:20
32F：推 lhsieh:asus近10年的品牌推手 04/03 00:43
33F：推 piyomac:Sunny=韩得行 是我看过最烂的品牌操盘手 整个team业界风评 04/05 01:29
34F：→ piyomac:都不佳 最後自己也走路... 只能说大老版和品牌经营者都烂 04/05 01:30
35F：推 lhsieh:最烂?怎麽说.. 04/05 10:50
36F：推 mainka:喔 是他喔~~ 还不错ㄚ 在华硕很有名的人... 04/06 02:10
37F：推 lhsieh: 德 04/06 03:03
38F：推 yule1224:华硕品质 坚若盘石 是 韩想出来的 04/06 12:02
39F：推 yule1224:不知道他知不知道 这句话已被网友们窜改了 04/06 12:03
40F：推 yule1224:Piyomac满好奇的 怎麽说sunny是最烂的呢? 04/06 12:04
41F：推 mainka:原来这个版的乡民很多都在华硕待过罗~~A______A||| 04/07 01:31
42F：推 lhsieh:小弟没呆过华硕 04/07 22:01
43F：推 yule1224:妹没呆过华硕 04/07 22:58
44F：推 deadly:以卵击石.. 出自华硕员工我同学 04/09 11:45