※ 引述《djboy (鸡尾酒)》之铭言： : 因为想聊的事情不太一样，就另辟标题了。 : 在电子业界，蛮多同业不买韩国货的原因是：「培养敌人」，而非「品质」。 : 经过SAMSUNG的强力竞争，像是我之前从事的IC业，那真是受到韩国很大的威胁。 : 我家FAE在点LCD时，对台厂与三星的评价为：「三星给的资料，就是刚刚好够你 : 把LCD点起来，资料不多也不少。台厂的资料，保证一定要CALL原厂的FAE，才有 : 办法点起来。」技术文件，是展现原厂实力的最好物品。 很可惜在这一点来说 IC设计业吃韩国的奶水还挺多的 例如LCD driver, LCD controller, DTV, memory card controller... 并不是我们要帮助敌人, 国内的数位家电、电视、手机没有强而有力的"品牌" 只有笔电有优势 只做到代工这一步的结果, 采购方面一定会受限 我常常在说, 救dram要先从双A做起, 系统厂的采购规模远比喊爱用国货来得有效许多 品牌不是一件嘴巴喊就做的到的事, 但三星, LG在手机上取得的成效有目共睹 : 韩国在电子业的市场相似性，绝对是台湾的最大宿敌！ : 在1996年亚洲金融风暴後，韩国能够快速站起来，手机绝对是关键。当年PC/NB : 被台湾吃的乾乾净净，韩国只能拿点残汤剩饭。所以1996年後，韩国政府大力推 : 手机(还有LCD之类)。经过这十年来，PC/手机正好是相反的故事。手机这块饼，台 : 湾真的只吃到一小块，这也是2000~2008年，经济「没有那麽好」的主因。三星LG : 透过手机打出品牌，接下来就一连串的正向循环了。LCD/晶圆，甚至是娱乐界等 : 等，吹起一股韩流。 这一点跟你有相左的看法, 仔细一看可以发现三星一开始的金鸡母并不是手机, 而是半导体跟面板 也不知道该说人家运气好或是有所坚持, 2000年前後5年, 刚好是flash跟LCD爆炸性起飞的时间点,当然CDMA也是, 我认为是韩国计画性的为flash跟LCD计画性的铺路, 在手机跟数位电视取得成功的目的还是在於把自家生产的东西卖出去 什麽装置消耗flash最多? 从flash的发展阶段来看, 初期mp3是最先实现flash的载具, 而後等容量大了, 再也不是只装压缩的mp3, 开始有随身碟与记忆卡的发展, 储存的内容也从声音转为图片(相片)与纯资料 脑筋动得快一点, 人手一支的手机与各种手持装置也加入记忆卡, 储存的内容再度进阶为影片, mp4 下一个阶段是取代硬碟. flash所到之处, 基本上就是近10几年来电子业发展的缩影, 说的夸张一点, 没有flash, audio/vedio/embaded system没办法实现. : 上段的推论是有许多漏洞，像是韩国对大公司的支持，品牌的问题，台湾人习 : 惯搞OEM/ODM，现在韩国经济的退步等等等等……要写一篇完整的论述是有点难。 : 我只想表达一件事：台湾这十年之所以落後韩国的发展，手机是关键！！ 品牌重点在於「服务」 「品质」 「通路」等等 台积电跟联发科在服务、品质上都取得一定程度的成功 双A在PC领域也有一定的进展(虽然低价策略仍是台商的一个手段) 所以我不认为台湾跨不出OEM/ODM 手机，或者说手持装置 原本就是集当代高科技於大成的, 省电技术、触控技术、影音、照相、GPS, etc... 与其说手机是关键, 不如说里头的componet, 韩国人是如何专注每一块把他做好. --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 59.105.97.203 ※ 编辑: mooto 来自: 59.105.97.203 (03/24 00:23)