P_Management 板


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小弟最近在办些教育训练课程,主要是针对企业Project Manager的课程. 板上之前有讨论过一些pm在执行专案上会遇到的困难(沟通,时程,资源等..) 想了解一下各位会比较想参加何种议题的教育训练课程来增进自己控专案的 能力? 或者说,各位pm前辈常常碰到的问题但不好解决的,期望可以透过教育训练 来改变自己的pm知识又有哪些?? 感恩 --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 60.249.204.60
1F:→ weiber:上课是一回事, 怎麽做又是一回事.... 这是我八年多来观察到 02/11 09:44
2F:→ weiber:普遍现象 02/11 09:44
3F:推 yule1224:我比较在意的是 去上课的是哪些人 XDDDD 02/11 09:46
4F:推 yule1224:其他就加减学 02/11 09:46
5F:推 yule1224:你开些可以增加PDU的课吧 成本控制方面的满想学的 02/11 09:47
6F:推 yule1224:最好可以跟提他证照扯上关系 02/11 09:55
7F:推 yule1224:逻辑方面的课程也满想学的 希望逻辑方面能更强 02/11 10:42
8F:推 yule1224:以理服人 02/11 10:42
9F:→ daimond:1楼能否具焦在能力提升,其他发散的议题可以另外讨论^^" 02/11 11:36
10F:→ daimond:感谢y大提供的意见,关於成本控管能否有更具体描述? 02/11 11:37
11F:推 yule1224:另外觉得声音的魅力很重要 :) 02/11 13:17
12F:推 yule1224:可以教一些实用的工具 来控制成本 02/11 13:18
13F:推 yule1224:嗯 经理人 声音魅力训练班 XD 02/11 13:20
14F:→ weiber:呵,我不过是就我这些年来在工作上遇到的情况提出我的观察 02/12 17:36
15F:→ weiber:罢了,我相信透过教育训练可以增加学能知识,但是能「改变 02/12 17:36
16F:→ weiber:」什麽?可能不是Project Manager可以决定的... 02/12 17:37
17F:→ weiber:举个例子,你找PM去上沟通课程,他就变的很会沟通了吗? 02/12 17:38
18F:→ weiber:你找PM去上会议的主持技巧,其他与会者不买帐还不是白搭? 02/12 17:39
19F:→ weiber:学成本控制,但是关键元件的成本你连碰都碰不到,你还能怎 02/12 17:41
20F:→ weiber:麽控制成本? 02/12 17:41
21F:→ daimond:改变的重点在自己的内化,自己能把学到的东西应用才是重点 02/13 13:13
22F:→ daimond:碰不到关键元件自然也不会有上成本控制的需求@@ 02/13 13:13
23F:→ daimond:PM要不要上沟通课程,重点在於他自己有没有想上,对吧!? 02/13 13:14
24F:→ daimond:所以我才会问说,身为pm的各位,会希望透过什麽课程增进能力 02/13 13:14
25F:→ daimond:只要是自己有想进步,那改变是一定会有的,只是时间长短 02/13 13:15
26F:→ daimond:今天你被别人强迫去上课,那效果自然打折扣,这是毫无疑问的 02/13 13:15
27F:→ sixthland:很爱上来看大家发表各自的看法,很有趣,跟我主持专案差 02/13 23:47
28F:→ sixthland:不多,一堆人七嘴八舌,各有各的立场与坚持,到头谁对谁 02/13 23:49
29F:→ sixthland:错?呵呵,好像都没错,只是立场不同,角度不同。总之.. 02/13 23:49
30F:→ sixthland:两位讲的都对,只是立场、角度不同如此罢了。所以,想上 02/13 23:51
31F:→ sixthland:课的就去上,觉得上课没用的,那就不要上,自己的前途自 02/13 23:51
32F:→ sixthland:己负责噜。哈哈~~~ 02/13 23:51
33F:推 yule1224:PM版的戏剧性还不够 请大家多多争论 XD 02/14 09:21







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