用推的太长 就回一下好了 ※ 引述《dmdmz (dmdm.NET)》之铭言： : 在整篇事後诸葛中。只有这段话我觉得最中肯； : 下面的都在喊『大王，杀』了，你还放刺客走，这以後君威何在阿？ : 同时间acer在10月左右就缩手，asus我猜打的算盘是『就算netbook asp过低且 : 侵蚀高asp notebook市场，但是我有领先优势，利用量大弥补回来应该可行』 : 『要当真不景气，netbook低单价不正好迎合低价消费市场？』 : 想来想去，裁判跟球员都是我的人，你怎麽跟我斗阿！桀桀桀 : 马上就感觉善良跟正直都回来了（误） : 不，是市占跟获利。。。。 进多少货又能卖多少这当然很有天命的成分 能预测市场就是神了 所以如果真的有估算过去做 那失败就不是太严重的事情 只是报导中写的好像他们这些其实都没做好 进货的乱进 销货的回报很慢? 还有大家说到烂的各种决策问题... 球迷看球只知道这个打席是安打还是三振, 但一个打席的品质, 上场有无策略, 消耗了多少球数... 这就是球团的专业 一个有好品质的打席不一定能让你上垒 但是如果打席总是没有品质那长久来看一定不太赢球 是不是可以这样说? *中间述删 to be or not to be就真的很难啦 -- 当我们在路上偶遇, 你想听什麽程度的事实? 50%的答案是说:我在念书, 统计. 70%的答案是说:其实我喜欢在露天座位念书 90%的答案是说:每周一下午我都会在这翻一下书, 等空堂. 而100%的真实是: 我在这等你. 即使一面也好. --

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