今天换个开头, 先从称赞ASUS开始好了 基本上, ASUS的东西外观上都还不错, 价格也有竞争力 虽然说他们自称是狮子, tech job的讨论串中有提到外国人觉得acer廉价 但在我个人少少的购物经验里, 同级品ASUS硬生生就是比acer便宜一点(有错请鞭) 这种外貌第一的方式让人联想到Sony, 当然也许品质不同 但[外观+价格]对於一般外行的消费者来说绝对也是很可行的策略 这点他们做得很好 公司的产品可能的话有其整体销售策略是最好 以laptop为例 Sony主打质感跟品质(虽然你可能要多付很多溢价) IBM主打稳定跟实用(所以万年黑盒子也能卖) acer主打平价?(这个我不是很确定) //有没有人能帮忙补充一下其他各间的特色? ASUS如果能针对外观跟价格, 也会是个风格 虽然我还是要强调一次 因为其他地方太多的失误 很可能让效果折扣成一次性销售... 回来谈这次epc的事件, 我们继续往下谈 ※ 引述《cyclin00000 (真爱难求)》之铭言： : 我们不得不否认asus开启了nb的另一个市场 : 也成功开起了另一片蓝海 : 但是 在科技业 蓝海大概三个月就变红海 [安全牌]大力宣传单一(少数)品项 同时把该商品做好, 建立优势 [大赌注]推出不同"诉求","层级"不同的产品全面卡死市场 把单一品项做出价值, 最好的例子就是大家说到烂掉的apple ipod 要复制apple的成功很困难 但至少要能有"尽力为顾客着想"的努力 epc犯下最大的错误就是 应该方便使用的netbook不方便 1.初期使用unix netbook这样的低价商品为了降低成本想省windows的版权费看似合理 但是一款市场诉求是"非高端使用者"的笔电居然找一个大家不熟的作业系统! 於是当时不少讨论导向"如何将epc的unix砍掉改灌windows" 即使已经出现这样的风气, ASUS不知道是没去注意还是不以为意 我认为这是一个很大的失误. 近期好像开始有推出搭配windows的机型? 我认为还是应该要主打windows, 并努力跟M$协商 unix的可以令出型号销售 但原则上不会是主力. 2.使用界面配置失当 我没有真的拿一台epc来玩过, 但稍为摸过就能发现缺点:键盘太小 因为机型的关系, 键盘小也许是原罪 但是ASUS很明显并未努力解决 不说跟IBM一样想出小红点这种brilliant idea 但是连尽力去使用触控板之外所有的空间都没有实在让人不敢恭维 这样的水准都没做到 我非常合理怀疑散热与USB配置之类可能也会有问题 换句话说 承袭之前的文章 ASUS 1.已经由技术导向走向技术思考而不重视使用者 2.已经(或者至少在持续中)失去他的技术优势所以品质下降 3.决策的品质不佳,由公司高层而下而非顾客导向的决策不正是钝化的表态? 全心全力顾客导向尚且有可能无法抓住现实的市场潮流 如果未加努力或者努力不够... 整理一下, epc当初抢占市场时的安全牌, 窃以为重点如下: 1.外观精美, 价格低廉 (这算有做到) 2.尽可能的使用方便 (考虑到目标顾客的特性) 因此必须使用windows 键盘,散热..一切都必须尽力做好 3.可以搭配使用unix而价格更低的副款 指导策略是做出真正有口皆碑的商品, 让netbook=epc的消费者观感尽量拉长才能延长epc在产品周期中有利润的部分 而如果说要押重注(ASUS看起来比较像执行这样的策略) 既然netbook的特性被锁死在偏向低价 那以"层级"区分似乎会有困难 可能要以"功能"区分 例如推出1.文书泛用机(这比较像是现有epc的情况) 2.影音娱乐机 3.... 当然实际上来说, netbook本身绝对是大同小异的 但是"有诉求的去感染消费者" 跟 "换颗硬碟换个型号" 当然也会有差异; 最少最少可以避免消费者的困惑等负面效应 而且也几乎不需要额外成本. 刚离开学校还欠缺经验 有错请指正. -- 当我们在路上偶遇, 你想听什麽程度的事实? 50%的答案是说:我在念书, 统计. 70%的答案是说:其实我喜欢在露天座位念书 90%的答案是说:每周一下午我都会在这翻一下书, 等空堂. 而100%的真实是: 我在这等你. 即使一面也好. --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 61.31.138.85 ※ 编辑: purist 来自: 61.31.138.85 (01/13 11:48) 可以请说明清楚一点吗 我蛮有兴趣的 而虽然少样本抽样不能说明什麽 但我刚好有认识买来去重灌os的人 还差点被凹去做这种无薪劳工所以看过一下 ※ 编辑: purist 来自: 61.31.128.147 (01/14 00:40)