作者yule1224 (我是女生)
看板P_Management
标题Re: 软体开发流程
时间Wed Dec 10 10:15:53 2008
看到SBWU在推文中提到CMMI
小妹就上网查一下这是啥东东
原来CMMI指的是 软体开发的标准程序
以下节录一小段
'
CMM目前已成为许多大型软体业者於改善组织内部软体工程所采行的软体评估标准，CMM亦
陆续应用系统工程及软体采购方面，成为国际间认同且广泛通用的一种软体生产程序标准
。其认证共分为五级(第一级：初始(Initial)、第二级：可重覆(Repeatable)、第三级：
已定义(Defined)、第四级：已管理(Managed)、第五级：最佳化(Optimizing))。'
http://www.cmmi-taiwan.org.tw/cgi-bin/big5/cmmi/po00?q1=picdata&q22=5&q3=ea055
至於smallwo所问 开发程式会接触到哪些部门
我所知道的是 应该就是客户和rd
Pre-sale PM会跟Sale一起去见客户
然後再根据客户需求规划专案的时程 成本 和产品内容
制作成proposal 後 再和sale去见客户
如果客户接受这proposal 也签了contract
专案就开始罗
※ 引述《smallwo (全身酸痛啊)》之铭言：
: 想请问版上的PM们
: 不管是软体厂商的PM或是硬体厂(系统)的SW PM
: 想请问一下各位的公司在开发应用程式时的流程会接触到哪些部门啊
: RD TESTING不用说
: 我满好奇在产品构想的前期 会把行销还有一些做使用者经验相关的部门拉进来吗
: 会经由哪些步骤去评估是否有开发的价值
: 还是说RD想做甚麽 就做甚麽 做出来再看看要往什麽市场区隔塞 XD
--
TFCBTUJBO
如果你问我最想要什麽生日礼物
我最想要跟你谈恋爱!
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 219.87.142.4
1F：→ newalfie:CMMI是很糟糕的东西 照操照学 稳死 12/11 16:52
2F：推 isaacc:一楼的推文真是振聋发聩...原来印度的公司都死光了... 12/15 11:37
3F：推 bobju:哈! 居然有人说CMMI很糟糕. 这岂不是有好戏看罗? 12/16 23:43
4F：→ yule1224:不过已经好多天了 都还没看到戏剧性的发展 12/17 20:07