作者churky (其实我喜欢飞机与游玩!)
看板P_Management
标题Re: [发泄] 可恨的双面人业务!
时间Tue Dec 9 11:35:21 2008
※ 引述《mooto (退出会比较好, 就退出)》之铭言:
: ※ 引述《rouf (.......)》之铭言:
: : 我不知道你是遇到什麽事情让你不爽到这个程度
: : 我只能跟你说, 如果业务在卖公司的产品给客户时,
: : 因为良率不高所以卖客户前要想一想
: : 因为可能来不及所以卖客户前要想一想
: : 因为某些产品比较难做所以卖客户前要想一想
: : 那业务还要不要卖东西? #_#?
: RD: 做的好的东西才能拿去卖 (出包RMA还不是我要扛)
: PM: 管你能不能卖, 快做好 (schdule delay我怎办)
: 能力差的Sales: 做的好的东西才卖的出去
: 能力普 : 能卖做好的东西
: 能力强 : 东西能卖就好, 做的好不好不重要
其实对业务来讲
先把案子抢下来才是重点
如果什麽东西都等做出来後才去接案子
那应该大家都饿死了吧
到时候就变成PM与RD抱怨业务怎麽都接不到案子
所以
大家都是一个team
还是要先做事先的沟通
才不会大家都难做事
不过实际上
这三种人要互相沟通还真的满难的
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要如何成为一个好的Project Manager?
除了要先天的天份、後天的努力与丰富的学识之外
还需要加上完美的运气
在这当中最重要的就是完美的运气
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