※ [本文转录自 Soft_Job 看板] 作者: kikiow (随浪逐流) 看板: Soft_Job 标题: Re: [闲聊] PM不懂程式？ 时间: Mon Sep 22 08:45:11 2008 : 台湾因为大部分的Project人力不多, 很多状况是PM兼PL的状况, : 以至於大部分的工程师把这两者功能混淆.另一种是大公司的 : PL摆烂的蛮多的, 变成PM人也管事也管Zzz.. : 基本问题还是台湾资深工程师想管人的不多, 但是不管人的位置太少, : 一堆人卡在应该要管RD的PL位置上不想做事, 才会有这种畸形的状况, : (我自己是碰到过认知错误以为PL只需要出技术的PL, 不过这种可能也 : 不少就是...) : 我个人倒是认为PM只要对PL, 其他的RD只对PL report, Project Schedule : PM和PL要概括承受, 不过讲这种话可能很多资深的工程师不能接受吧. : 所以台湾RD才在一天到晚战PM, 可是问题很多时候是出在RD头这边..XD 要看是哪种PM..就我目前遇到两个PM..真的是很无言.. 一位是不懂程式就算了连最基本观念都不懂..何谓最基本观念.. 那就是硬体做出来了,不代表那个东西就好了 而是要让软体的RD依照现型的硬体去写出适合的软体,让产品真的能像一般大众所看到 的样子,但很不幸的遇到的就是这种PM,所以软体RD只有一天作业时间去完成..而且不能 太晚不然会被追杀到死。 另一个是原本预计半年後开发完成量产的产品,因与客户,厂商没谈妥 一直延後到剩下三个月..然後用三个月去完成当初预计该月该量产的产品。 以上是我目前遇到的PM不知道是否已经是常态了。 --

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