作者yule1224 (我是女生)
看板P_Management
标题[转录]Re: [闲聊] PM不懂程式?
时间Tue Dec 2 14:46:26 2008
※ [本文转录自 Soft_Job 看板]
作者: iincho (..) 看板: Soft_Job
标题: Re: [闲聊] PM不懂程式?
时间: Mon Sep 22 07:38:23 2008
※ 引述《Daiamid (戴阿米得)》之铭言:
: ※ 引述《cherman (penguin)》之铭言:
: : 学过财务管理和资讯管理
: : 毕业後没写过一行程式…
: : 能够带一群Programer吗?
: 以我知道的状况,PM并不去「管理RD」,这是RD头/PL的任务。
: PM负责的是盯时程管进度,免得案子Delay让公司被罚钱
: 以及打电话约时间开会,写信约时间开会,跑去人家办公室跟人约时间开会…
: 而所有人有问题都会找PM:「喂,那个OOO不给我XXX,我这边作不下去」,然後PM就要
: 急着帮AAA生出BBB,这样CCC才会把DDD交给OOO,OOO才能生出XXX
: 如果工程师想摆烂,就会拿出一堆科技泡泡来砸PM,PM搞不清楚就只能被唬得一愣一愣
: 啊?干麽不找听得懂工程师说话的人来?就那些人都当工程师去啦[苦笑]
: 不过我也不知道我所知道的状况到底是常态,还是只有少数公司这样。
: 毕竟我不是PM,只是被PM欺负过却也欺负过PM
台湾因为大部分的Project人力不多, 很多状况是PM兼PL的状况,
以至於大部分的工程师把这两者功能混淆.另一种是大公司的
PL摆烂的蛮多的, 变成PM人也管事也管Zzz..
基本问题还是台湾资深工程师想管人的不多, 但是不管人的位置太少,
一堆人卡在应该要管RD的PL位置上不想做事, 才会有这种畸形的状况,
(我自己是碰到过认知错误以为PL只需要出技术的PL, 不过这种可能也
不少就是...)
我个人倒是认为PM只要对PL, 其他的RD只对PL report, Project Schedule
PM和PL要概括承受, 不过讲这种话可能很多资深的工程师不能接受吧.
所以台湾RD才在一天到晚战PM, 可是问题很多时候是出在RD头这边..XD
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◆ From: 220.133.41.207
1F:推 luciferii:原po讲的是Project Manager亦或是Product Manager? 09/22 07:50
2F:→ iincho:照描述来看是Project Manager... 09/22 07:51
3F:推 luciferii:还有公司有 Programming Manager 说XD 09/22 07:51
4F:→ iincho:楼上在趋势? 09/22 07:52
5F:→ luciferii:我倒觉得原Po讲的也符合研发公司里的Product M要求 09/22 07:53
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