作者CarlPavan0 (\( ̄▽ ̄~)/中出好滋味。)
看板P_Management
标题Re: [发泄] 可恨的双面人业务!
时间Thu Nov 27 23:26:40 2008
※ 引述《chenyty (jerry)》之铭言:
: 甚至不去Push客户 只会对PM大小声催 好像PM是业务的佣人一样在帮忙做事
: 这些业务就只会耍嘴皮子 负责收钱,甚至还有奖金可拿!那其他做得要死要活的Member呢?
我觉得业务有几种人:
1. 蝉(缠) 就像蝉一样,唧唧唧唧唧唧唧唧唧唧他妈的唧唧叫,直到他觉得传宗接代
满足了,或是,你拿白板拖鞋把他打死,在惨叫几声後阖上双眼才会闭嘴
属於漫无目的的呻吟型,因为对於产品不了解或常状况外时,叫就对了
这种我通常就是不鸟他,或是丢颗小雷炸他,几次以後就不会来烦我了
2. 猎犬(咬) 属於较有目标的动物,知道问题在哪里,追哪些人比较有效
但就因为对於猎物的执着,常常放大了问题的严重性,一个小问题被他讲成大问题
我觉得有点程度的业务通常是这种
3. 狐(搅)为了达到目的什麽手段都可以上,非常有耐心,绝对不死心,
我们公司的某业务大头就是这类型,为了一个两年前的案子要开案,明明不赚钱,
就是有办法搅,凹送样,帮忙找SOURCE,跟大头吵,卢PM卢采购
这种最有可能跟客户挂勾出卖公司利益的人
我认为...PM身为公司利益的守门人,必须很精确的了解问题所在,
也有前辈告诉我,PM还是要懂得站在业务的角度看事情,业务代表客户,这是对的,
但谁能告诉我,当自己人都站在外人那一边时,谁来扞卫公司的利益?
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'08 Lineup vs RHP theanswer3
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Iwamura Upton Pena Longoria Crawford Floyd Navarro Gross Bartlett
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◆ From: 61.229.111.88
1F:→ Beastawad:所以业务都是畜生嘛 无一可取 真是精辟的观点 11/27 23:36
2F:推 rurupan:...听说现在是双面人最吃香..XD 11/28 00:06
3F:推 roadman:还是要从全面性来看怎样的决策对公司最有利吧 11/29 00:36