(43) PM的职责就是完成专案 所以，我自己不管碰到什麽机车的状况or人，都会以目标导向(完成专案)为主 先做沟通与协调，把问题解决，而不是推卸责任、撇清或是指责对方 让专案能够继续进行 若是有疏失，也是先全力抢救，尽可能的不影响交期 至於在过程中所听到的一些情绪性的字眼、推卸责任、说谎或是睁眼说瞎话的烂人 一概不闻不问，以解决问题、完成专案为第一目标来行事 完成专案後，做 lessons learned 还有交接时，嘿嘿..... 敢扯老子後腿，你们这些人全部给我去死吧 （╯‵□′）╯︵┴─┴ 秋後算帐、厘清责任，人证物证一概准备好，好好「检讨」这次专案的问题 就算秋後算不了帐，之後就不要被我逮到，嘿嘿..... 所以，我个人在专案进行的过程中，情绪会有，但波动与影响都很小 烂人、烂事见多了，也不是什麽新鲜事，赶快解决问题比较实在 之後，再假借检讨之名，行秋後算帐之实，不是不是，是做经验学习 :P --

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