作者tommyen (Steven)
看板P_Management
标题Re: [问题] PM跟工程师之间的冲突
时间Sat Nov 1 23:45:47 2008
※ 引述《PPTT0205 (Fucksconn~~~~)》之铭言：
: 在科技业待了一阵子
: 总觉得PM似乎永远都是跟工程师是对立的
: 我们工程师想专心的解Bug Issue
: 但是PM在乎的是进度
: 之前碰过连Bug都没解完就急着进gerber
: 然後把Bug继续留到一个下一版
: 到底PM有没有可能跟工程师之间达成一个平衡点?
通常双方还是先沟通一下，确认彼此先了解对方诉求
如果这个BUG是致命的，就算是delay也没法子
如果schedule先赶上，日後还有机会补解bug，那也ok
重点是 -
最好的solution在那边？
每个人立场当然都是对立的，但是PM就是要决定那个是对公司最有利的
不管结论是公司赔钱，或是出卖客户，或是大家赌一把，只要是最有利的，就做吧
那双方因为立场不同，所以见解不同怎麽办？
开会坐下来吵罗，吵出最後决定，就算把大老板拉进来一起「主持公道」也无妨
重点是，决策要快，判断要对，决议要落实，事後要认帐......
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◆ From: 61.62.198.105
1F：推 roadman:PM的价值在於综观性的能力吧 11/02 09:52