假如我是企业家。并且企业有达到一定的年收入。 我会付给他们两笔钱。 假设我买了1000盒。 我会付给他们一笔20000的钱，一盒算20元，共1000盒。并请他们开1000盒的收据。 另外付给他们300000元 (300*1000)，请他们开捐献证明。 双赢！ 他们赚到了钱，而且赚更多！ 而我用高於市价的价格向他们买，我没赔钱！因为我可以扣税。 而且可以增加商誉。 ============================================================================= 假如我是喜憨儿基金会的高层， 我会做月饼促销，用可以和市场竞争的价格去卖。 然後同步做募款，用「企业社会责任指标」作为折扣依据。 (简单的说,老板捐越多,我卖给贵公司的员工就越便宜。有员工价。) ※ 引述《wuwening (绿绿)》之铭言： : 若您是个企业家，或者当您是一个普通上班族，又或者....。 : 我想知道大家看见这篇文章的时候，你们会是什麽样的看法唷。 : 可以请麻烦大家帮我作答吗?我想知道各位的想法。 : 这是我今天去喜憨儿网站看见的，所以想要知道各位的想法。与看法。 : 请帮我一下唷。谢谢你们。 : ├此篇文章转载於喜憨儿网站┤ : 标题：【媒体报导】爱心月饼，败给比价 爱心月饼，败给比价 : 价格和企业形象哪一个重要？喜憨儿基金会表示， : 最近到竹科厂商参加月饼采购招标，过了第一关後， : 第二关就要比价钱，但喜憨儿的月饼都是手工制作，价格无法压太低， : 比不上机器制作的月饼价格，最後常争取不到订单，失望而归。 : 喜憨儿基金会总监张幼霖表示，坊间的月饼多是机器制作， : 该基金会的月饼都是憨儿手工做的，不仅人工成本高， : 制作过程中更容易出现品质较不好的产品，这些都是潜藏的成本。 : 伊甸基金会每年7、8月会由烘焙老师带着身心障碍的孩子一起试做月饼， : 淘汰率高达三到四成，不完美的NG月饼会以六到七折的价格售出， : 一盒八入的凤梨酥原价250元，但NG凤梨酥只要120元。 : 张幼霖进一步说，社福团体卖月饼的目的是为了让身心障碍者可以自食其力， : 若将月饼价格压低到原物料成本，就没有意义了，企业不应将他们视为一般厂商， : 反而要提供多一点的机会。 : 【2008/08/09 联合晚报╱记者邱琼平/台北报导】 最後我必须承认一点 以上两种不同角色的做法都会抹煞「让身心障碍者可以自食其力」的美意。 是一种有善行没善心的做法。 就像报导中的抱怨一样，想让喜憨儿参与市场竞争，却又抱怨市场机制的无情。 --

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