※ 引述《lanniee (Lan)》之铭言： : ※ 引述《maker (Maker)》之铭言： : 目前在电子产业，语言能力算强， : 因为过去的一些工作经验，算是对自己的特质有一些了解， : 所以知道「PM」这个职业後，就一直想尝试。 那既然都在这个产业待了一阵子, 应该很清楚这个产业(或你们公司)的PM需要干嘛吧? 如果还是不知道的话建议就是先从自家的PM先了解看看他们在干嘛 另外应该是你先想想, 你擅长的部分，哪一段可以应用到PM这个职务来 如果像你说的你的语文能力不错, (是外语很会说很会听?还是很有谈判力?两者有差) 前者的话就是可以先考虑考虑CPM (Customer PM, 不过对口是DM/RD的话, 还是得懂spec) 讲简单一点就是, Sales如果不懂自家的产品特性还说的过去 PM如果不懂就该砍头了,因为你连自己在开发什麽都不懂 讲难听一点, 你的小朋友出世了, 你还在那边说"咦? 这是我的小孩吗?" 是会被老婆(RD)海扁的....好歹人家也怀胎十月(咦?) P.S. 这边所有出现的PM都是指Product Management : 自己并非理工背景，非常清楚对这个职业来说算是weakness， : 但我阅读了一些专案管理的入门书籍之後，一直以为PM偏「管理」， : 而且因为cost, quality, delievery都要掌控，知识涉猎绝对是多多益善， : 但毕竟PM的工作内容可能包罗万象，必须学习在资讯不充足的情况下做判断…… 那既然知道不懂这个是weakness, 还是拿几本硬一点的书念一下吧~ :p 我们都很清楚PM有部分的管理责任, 不论管人或是管物, 如果是搞产品研发的PM 对这些一窍不通的话一定会被RD挖洞的, 不懂却要人家听你的? 那你会不会听个不懂投资的家伙, 去投资某档股票或是基金阿? 你目前看的读的专案管理的书籍都是在讲 Project Management, 也是PM没错 但是这部分是跟搞设计的完全没关 纯粹在讲怎麽控制一个计画或是专案不要失控, 以及怎麽控制获利跟支出 这一端的PM通常也有分 PCC/PJM 纯管物料状况, 上线生产时间, 出货状况, PCC/PJM 通常也缩写成PM 不过跟Product Management完全没有关系, 也有人说这是初阶的PM 练功练久了之後就可以往Product Management 跨入 另外半导体厂的通常给这种PM的中文称号是生管 (Production Management) 而不是PM, 在半导体业的专案管理师大多都是指Product Management. 以及如果你家的东西有保含保固的话, 那恭喜你, 多个抬头叫Sustaining/Service PM 因为出去的货不见得都是好的(但是是谁弄坏的又有的扯) 所以会多一个Sustaining/Service PM, 主要在厘清出货品质, RMA 等事项 至於管Cost部分则通常是 Marketing PM (或叫做 Planner) 主导的是下个阶段或是下个世代的产品, 负责评估做什麽会赚钱 如果是ODM/OEM的话, 通常是没这个职位或是改叫做AM, 由他们跟客户谈合约的事情 如果是自有品牌的话就比较容易有这个职务, 不过对口还是一样是Product Management 然後就由两位吵架来看看什麽能做什麽不能做, 什麽要有什麽不要有, 再由RD接手设计 但是每家的权力大小状况不太一样, 有些是Planner大点, 有些是Product Management大点 所以看你的公司吧... P.S. 这边所有的PM 都是指 Project Management : 不过，看到接连这几篇文章，心中不禁却步了：「开规格？！」 : 最近刚好有一场PM的面事，其中一项job description即为与客户共同Spec : 请问，这是非理工背景的人可以胜任的工作内容吗？ 看什麽样的产品吧.... 就算不是理工也是可以靠以下的方法渐入佳境的 Ex: 遭人羞辱/苦读/不耻下问/色诱RD/多办大食团以及联谊 至於你能撑多久以及多久能上手, 就是看你自己了 依照我的经验不是理工出身的都是要个一年.... : : 些热情才会做的比较长久。 ^^^^ 我觉得身为一个PM可以一开始什麽都不懂, 也可以什麽都不会 但是一定要对自己在做的产品有热情, 有热情的话遇到上面这些问题 都会想尽办法克服的, 所以对於一个新手PM, 我都跟他说, 请拿出你的热情以及你的热血 为了这个产品博命(烧肝)吧~ --

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