※ 引述《onelove (我是消防员)》之铭言： : 说真的...现在RD也都不RD : 有谁在尊重RD的技术~~现在大概都没了.. : 其实PM真的要想一想为什麽RD不配合他... : 一定有问题在...RD才想抱着PM一起死... : 而且抱着一起死...还不一定死RD... : 你说RD发起火有多可怕~~~~他就像是颗绑在PM身上的定时炸弹 : 拿我第一份工作时我所看到的画面 : PM天天催RD...两种画面 : 1.催的太夸张..RD真的完全摆烂.... : 2.不要用催的用沟通..RD一有东西交出来..PM就痛哭流涕的送吃的送喝的.. : 所以呢..RD跟PM都有痛苦的地方 这要分两种状况讨论 一个是状况外的PM 一个是摆烂的RD 摆烂的RD真要治也不容易 因为如果对方主管有所为的话 RD也就不会如此了 这时候也只能说 你不仁不能怪我不义 email跟review meeting是最好的朋友 责任分清楚 但切忌不要跟对方耗 schdule最终还是RD做的 在有限的resource下避开地雷完成任务 那大老板才会听你的 在我们家倒是很好玩 私底下我们跟专案PM是好朋友 开会时常常是RD主动要加强spec RD: 从竞争力来看 我们应该加入ooxx PM: 可是老板看schdule RD: 我们schdule也在走 你考虑一下 多半个月而已 有这个东西我们产品会很强 我们会留option 最後还有退路 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 59.105.101.173