作者churky (其实我喜欢飞机与游玩！)
看板P_Management
标题Re: [发泄] 大家遇到不配合的专案成员都怎麽处理?
时间Fri Aug 8 11:05:47 2008
※ 引述《MDB (MDB)》之铭言：
: 好烦~~~
: 好不容易把快死掉的专案要救回来了..
: 在这关头..
: 有一资深的工程师非常不配合..
: 可能是之前他出包我把mail凸给他老板在不爽吧!
: 和他要甚麽东西就是刁东刁西的..
: project schedule已经在紧了...
: 还这样搞..
: 和他老板和经理反应了好几次都没摺..
: 就是爱摆老..
: 存心想让我被客户骂死就是了..
: 我看..这案子再搞死掉..八成我也待不下去了..唉
如果是我的话
我会这样做
一、用mail把事实与经过反应给他的主管
（看来你有作，不过不知道有没有留下书面证据，这点很重要）
二、如果再无法改善，再往更上层反应，一样留下书面证据
三、如果还是一样，就让这个案子死掉吧，反正责任在谁身上就由谁负责
照理说PM应该是最大的，工程师只能乖乖听话
不过在台湾业界PM都不PM了
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要如何成为一个好的Project Manager？
除了要先天的天份、後天的努力与丰富的学识之外
还需要加上完美的运气
在这当中最重要的就是完美的运气
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◆ From: 219.87.82.195
1F：推 MDB:成员听不听话的关键是..PM能不能参与成员考积的核定.. 08/08 18:35
2F：→ MDB:这问题我都反应到很高层了..真的只能顺其自然..唉.. 08/08 18:36
3F：→ MDB:不过我要被他害到干不下去的话.临走前也会整死他.(′-`)y-～ 08/08 18:37
4F：推 MrGust:问题就在有些PM其实不是最大的...不过自以为是最大的~ 08/14 00:49
5F：→ MrGust:要是真的是最大的PM那工程师一定乖乖听话~ 关系到薪水呢! 08/14 00:49