作者mooto (木头)
看板P_Management
标题Re: [问题] 产品Delay最大问题出在哪?
时间Mon Jul 28 15:02:40 2008
还有几个比较特别的
1. review meeting太多
适当的review是一定要的 不然讲实话→RD真的也会拖
但如果找不出原因却狂开meeting、 而且meeting时 没建设性的话占很大时
反而会变成各说各话互相推卸
狠一点叫每个人画押 问题是画押有用的话大家何必这麽辛苦...
2. 前脚卡後脚
一开始没想清楚 比方想省钱就跳过某些试产的动作
导致产品搞了n代还搞不定 标准省小条开大条
RD不但要消耗resource先补前面的洞 (没弄好就卖 RMA处理不完)
还得meet新的schedule
最惨的: 跟其他公司的合作案 结果bug出在对方
做了一两年发现对方真的解不掉只好忍痛换掉
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