作者wilin (Ho Hey!)
看板P_Management
标题Re: [问题] 产品Delay最大问题出在哪?
时间Sat Jul 26 23:42:42 2008
1. 负责人员突然请假或离职,接手/职代无法马上接起来
2. 承认书做错买进的料与实际不同
3. 物价飞涨厂商拖延报价时间
4. 负责人员将错的档案给厂商,造成版子洗错,mylar印错
5. 安规验证不过改版
不是来乱的,以上真的都发生过>_<~
※ 引述《UFOTO (秀出生活每一刻)》之铭言:
: ※ 引述《aterry (风景不错)》之铭言:
: : 各位先进大大,你们好
: : 小弟目前在写论文
: : 由於以前OEM厂HW RD的经验
: : 在小弟的论文中想探讨
: : 台湾OEM厂,产品Delay交期的原因
: : 目前是假设几个可能的点
: : RD端:HW RD在Debug所消耗的时间是可能的最大原因
: : 量产端:缺料问题
: : 请大大们给小弟一点意见
: : 感激不尽阿
: 我遇过如下几种情况:
: 1. RD对技术能力掌握不清楚,以致错估产品功能之开发时程;
: 2. PM没有即时察觉问题,或错估严重程度,延误最佳处理时机,或超出其本身能够
: 处理之范围;
: 3. 产品开发各阶段检讨不彻底,以致可避免之问题没有避免,迟至下一阶段才发现,
: 临时需导入因应对策;
: 4. 其他作业性问题,例如排产、备料等。
: 以上是在该PM(Project Manager)称职的情况下,
: 不论PM随便押schedule的情况。
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 125.232.133.23
1F:推 roadman:我也全都遇过..=_= 07/28 02:00