※ 引述《draculatu (德古拉)》之铭言： : 刚刚在Tech_Job贴了一些文章 焦点在"自以为是的优越感" : 其实先前我也有这毛病 : 刚到新公司的时候 会对旧公司的旧同事说(新旧公司产品相同) : 这产品线 你们不要再挣扎了 你们不可能做起来的 : 起先我觉得自己说的很中肯 : 因为我看到新公司整个产品线的布局 和从新公司多且深的客户 : 我也了解知道了产业里第一名的公司的能力 : 同时因为我在旧公司待那麽久 清楚知道旧公司的能力和资源 : 所以对於在产业里排到第五六名(单单只算台湾)之後的旧公司 : 完全不看好 : 可是 大部分的人 只觉得我是优越和傲慢 : 而事实上 我反省後 确实是这样 : 我不能对旧公司的旧同事提出有用的方向和做法 : 也提不出 放弃该产品线 该往何处去更好 : 就不应该嘴炮 : 戒之 慎之 要一家己经颇具规模且赚钱的公司，或曾经风光过的公司大改，是会遇到蛮 大的"心理障碍"。 尤其是一些老臣，都曾经跟公司成长。要像郭先生一样快刀斩乱麻，在台湾 这种充满人情味的管理制度之下，确实颇难。而且一般的台湾老板普遍都有一 种「社会责任」，要「照顾员工」的使命，所以不到最後关头是不会随意开除 员工。(恶意的比较起来算是少数) 还有一种社会现实就是：「下一个不知道会不会更好，现在至少还可以过日子 」。所以要大刀阔斧的整顿公司，大概只有在公司快倒时才会发生。像是我看过 某厂长(快60岁)，做的ooxx，老板还是不开除。找到对的人也是很难的…… 所以这些活下来的"老公司"，都只会想在既有基础上，慢慢的改进演变，以期 待找到下一个明星产品。变动，是需要付出成本；除非赔到谷底，不然老板是不 太会随意去改动现况的。 -------- 本篇说不定是在本版最後一po，哈哈~~~ -- 我的blog，怀念的山外帮 http://blog.pixnet.net/djboylee --

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