看到这一串！回想起当时自己决定要走PM这条路的过程 算是闲聊吧！ 大学念化学, 因为"愚蠢高中生"的愿望！当时只认为因为我化学成绩好, 所以我该念化学系, 因此也进了化学系, 当然後来发现不是(这该是另一段故事了) 快速跳转到工作, 没有念研究所！就直接透过以前所以建构起来的人脉(後来才知道这就是人脉的威力) 而进入了第一家公司做软体的开发, 但很快的！在第一年就决定日後要往PM的路线走 因此积极的找相关资料和看书, 甚至确立了之後一定要念MBA做搭配 很好运的！这十年来都有On track在自己确立的方向道路上 第二年就因为有跟主管充分沟通过先转作FAE, 了解post sales, pre-sales等等的 PM延伸工作, 到年底就转作PM, 但此时空有PM的名却没有PM的实 第三年, 也很好运！因为前家工作的老板了解我的想法, 而徵召我进入了工业电脑领域 并且也是担任PM一职, 因此我从软体转入了硬体业 隔年, 顺利的考上了成大的EMBA 因为透过PM这个工作的在职训练, 我比较像是经过Street training的过程 但是透过念EMBA, 却让我重新建立了一套系统去应付各种工作和状况 其实PMP, 也会很类似, 如果没有任何的基础, 和经验, 那可能会跟念书时一样 sometimes会觉得虚虚的, 因为可能会没有"感觉"知道到底现在这些东西该怎麽用 但是如果你有些许经验和历练了, 这时去念PMP, 反倒可以为你过去的经验历练做一个 系统性的整理, 你也可以借此机会验证以前自己的作法是否正确合理 是否还有其他的作法更好, 是否有无没有思考周延的地方 因为PMP或者MBA都可以协助你建构一套自己做事的"SYSTEM" 这个SYSTEM很重要, 事实上你过去的工作可能都在累积一套自己的系统 没有系统, 那麽可能就会东想一个西补一个, 而只有经验够的会想更多 所以, 简单说, 经验和学习(PMP or MBA)是一种互补 个人建议的话！会是有部分工作经验後！在去上这些会更有帮助 因为可以透过学习做印证 以上.. ※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之铭言： : ※ 引述《sbwu (sbwu)》之铭言： : : 尊重您的个人意愿与抉择。 : : 也盼望您能尊重花钱花精神去准备 PMP 的人，以及他们的选择。 : : 业界重不重视 PMP，要看是哪一个产业，以及是哪一家公司、哪一位主管。 : : 我自己同期的 PMP 同学里头，有人是被公司要求今年年底前要考上的，有 : : 人是被公司的 incentive 鼓励去考的。而我是自己想考的。 : : 我自己过去以及现在所处的产业，我的主管里头八成（甚至可能九成以上） : : 是不知道PMP 证照的。 : : 一些不肖补习班的不当吹捧以及部分不明就里的人的道听途说与以讹传讹， : : PMP 已经被污名化了。 : : 今日 PMP 的污名，可能还是要靠众 PMP 拿出比非 PMP 更好的绩效才能洗 : : 刷吧，我想。 : sb大火气不要这麽大嘛～ : 没有人不尊重你去考 PMP 的选择啊。 : 只是人家觉得对他来说这不是一个对的投资而已。 : 不是对的投资的原因是因为不被recognized；或是没有incentive； : 或是拿出去跟人家谈，人家根本不知道是甚麽，更别说薪水增加之类的... : 回到您说的最後那一句，我个人认为那是不可能的。 : 这世界上不存在所谓完美的状态，因此「所有PMP都比非PMP的绩效来的好」这回事， : 必然不会发生，因为这也取决於每个人的背景、soft skill、天赋、心态不同。 : 如同我之前举过的例子，以笔记型电脑的PjM来说， : 一个一直以来都是从事金融业，毫无电子业背景，但是有PMP执照的人， : 在执行专案的绩效上，实在很难会比在笔记型电脑产业打滚了五年的人来的好吧。 : 当然，换成我是老板，如果有两个人， : 一样都有五年知名大厂的工作经验，一个有PMP，另一个没有， : 但是两个人要求的薪水一样高，面试表现也差不多， : 那麽我当然会选择有PMP认证的那位罗。 : 不过，再换个角度想，今天绝大多数的主管，可以假设他们是没有PMP的， : 这样的主管和长官会怎麽看待有PMP的求职者？真的会倒屣相迎？还是心有疑虑？ : 他们会相信PMP对组织有利？甚至是对他自己本身有利吗？ : 他会不会反而担心这位求职者挟PMP之威，哪天威胁到他自己的位置？ : 或是该PMP太过信仰其理论，经常冲撞公司既有的制度和流程？ : 除非PMP的理论，根本是由某些公司发展出来的， : 在那些公司里面才可能完全合拍，不是吗？ : 这是很简单的人性问题，也是立场的问题，也是PM一天到晚在面临的问题... : PMP认证的立意虽好，或许可以把它视为一个，反正很少学校有设专案管理科系， : 那麽，这方面的学问就让社会教育来补足吧。 : 问题是很多传统的刻板印象要移去不易， : 就是一般来说，PM的工作，会想找「有产业背景和经验的人」， : 而PMP大概比较容易被认为是一种锦上添花的认证... : 因此PMP想在产业界变得很有说服力，恐怕有一段漫漫长路吧。 -- Yi-Chen Chu.@ Quanmax Inc. / NCKU EMBA95 /NCCU 科技班23期 Senior Manager, Founder & First leader of NCKU CCNS/梦之大地 mailto://[email protected] My BLOG, http://blog.pixnet.net/lmanchu --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 221.113.50.47