原文吃光光 提到这个话题，小弟颇有些心得 每当大家提到 Apple, iPod, iPhone, MacBook Air 的成功时 总是不禁赞叹 为什麽苹果可以，其他厂商不行 是单一的产品设计吗？ 是 Style 吗？ 是品牌的光环吗？ 还是完整的解决方案呢？ 或许苹果的成功，是这些因素的综效 依小弟来看 或许并不是技术的问题，而是经营心态的问题 苹果在行销、品牌跟产品上的成功 并不是一天两天，或一次两次成功的产品导致的 即便在美国，像苹果这样经营品牌跟执着产品的公司也是非常稀有 更何况是以代工为主体的多数台湾大厂 我们还在学习呢，当然是要缴学费 当每个人被 iPod 的成功赞叹 Apple 的眼光的时候 我想到的是 Newton 的惨败，和之後 Steve Jobs 仍然对掌上型 Device 的热情 以及 Apple 从不间断的服务着音乐、电影制作产业的使用者 哪怕这些人只是利基的一小群 这些长期的耕耘，奠定了 Apple 做音乐 Device 所需的基础 与开发 iTunes 能说服各大唱片音乐大厂，甚至到现在各个电影发行商加入的原因 当大家看到牛皮纸袋里拿出来薄薄一片 MacBook Air 我会想到不知几年前开始，Mac OS 是号称最方便操作跟人性化的介面 却每每只在市场占有率百分之一跟二上下挣扎着 Seven Jobs 却从来不放弃开发自己的作业系统与软体的坚持 Apple 有太多的产品不只是惨澹，是大败，惨败，败到差点收山 客户不买，买了抱怨难用品质差，甚至董事会决议把 Steve Jobs 赶出门 但也因为这些失败、挫败 让 Apple 累积出开发产品的心得 Apple 代表的不只是产品的新、炫 更重要的是好用，容易上手，提供给 End User 的是一个完整的解决方案 在好几次因为封闭系统，导致没办法拓展普及与追求时效性的同时 我看到 Steve Jobs 对於某些他原本很坚持的地方妥协 让更多人可以分一杯羹，普及 Apple 的产品 但问，有几个电子业想做产品的公司，经营者能有这样的心态？ 董事会又能给经营者同样的空间？ 至於产品设计、技术，没有一个公司敢说每次新产品上市都会成功 但要从失败中累积教训、跟建立更好的开发流程 Garmin, Acer, Asus, HTC 非电子产业的 Giant 都是在不断的挫败惨败之後求教训 慢慢变的成熟 EeePC 或许当初很多人不看好，但 Asus 就是有这个胆把他搞出来上市 我相信慢慢越来越多台湾的公司能做得到 只是时间的问题，没有一蹴可及的事情 一点浅见 --

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