作者sbwu (sbwu)
看板P_Management
标题Re: [分享] 揪团团报 PMP
时间Thu May 29 00:56:30 2008
※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之铭言：
: 以一个要求五年工作经验的伺服器产品经理来说，
: 应徵者A是十年的金融业经验外加PMP认证，
: 应徵者B是五年的笔记型电脑产品经理经验。
: 谁的赢面大？又，为什麽？
风波过了几天，应该可以回到理性讨论了。
关於这个问题，我一直想回答 it depends
但是又怕被嘘说没说服力，讲了等於没讲。
我承认以我过去以及现在所待的这一行，是 B 的赢面大。
但我正在谈的下一个工作，是直接挑明了 PMP is a must。
所以，我现在的回答仍是 it depends.
: "隔行如隔山"换成"enterprise environmental factor"，听起来比较高尚是吗？
Enterprise Environmental Factor 是包含您所谓的 "眉角"，"隔行如隔山"
。但 "隔行如隔山" 确实不等於 Enterprise Environmental Factor.
不过，在这里玩白马非马的文字游戏会失焦就是了。
窃以为 Enterprise Environmental Factor 实在是个很绕口的名词，或许是
为了尽可能套用到广泛一点的领域而创出来的词汇，甚至我个人觉得已经到
达笼统的地步了。但跟高不高尚应该没啥关系。
: 企管这领域，每年都有很多"企管巫医"，他们在做的事情就是"旧瓶新装"，
: 把一些早就为人所知的概念，用另一个新名词包装之後，就变成一个新学问。
: 最好的例子就是"蓝海策略"，它根本就是差异化和核心境争力的代名词而已，
: 问题是当初一出来，是怎样的引起市场的追逐和目光？
: 如果真的对企管这领域有所了解的人，又怎麽会为它所惑？
在下完全认同每年都有些哗众取宠的新话题热门书。蓝海策略我有去买，去读
。但是我跟我看到我的同事在拜读时，是曾提醒他们尽信书不如无书的。但我
也没去跟同事们辩就是了。毕竟，有看些流行书，多少激发他们动一下脑筋，
总是好过完全不看书。
就我观察我周遭的 MBA，能有您的真知灼见的不多。
因为我看到我的前公司的 PM 主管（米国 CMU 的 MBA, 没有 PMP) 与底下的
PM 在开新产品的案子时是把蓝海策略放在桌上当工具书参考的。当时我心里
想笑，但却又不方便表示意见。
: : PMBOK 的 PMP 应该都会在 PMBOK 的一再重复 EEF 下，知道永远要尊重各行
: : 业的眉角的。
: 眉角光是尊重是不够的。
: 以PM经常要和RD沟通讨论的情形来说，
: 不只要尊重，还要达到"可以互相沟通"的水准。
同意。
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 61.216.83.33
※ 编辑: sbwu 来自: 61.216.83.33 (05/29 00:59)
※ 编辑: sbwu 来自: 61.216.83.33 (05/29 01:05)
1F：推 Supasizeit:不知道Blackswan会不会被炒红 XD 05/29 01:45
2F：推 djboy:啥工作需要 PMP must ？顾问公司？ 05/29 21:30
3F：→ sbwu:长宏补习班～ 哈，开玩笑的。 05/29 22:19
4F：→ bunnywu:楼上真的懂长宏的理念吗? 05/30 11:00
5F：→ sbwu:我对长宏的了解，仅止於网路上看得到的。 05/30 21:09
6F：→ sbwu:如果 bunny 兄愿意分享的话，在下愿意洗耳恭听。 05/30 21:10