作者djboy (鸡尾酒)
看板P_Management
标题Re: [分享] 揪团团报 PMP
时间Sun May 25 11:09:14 2008
※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之铭言:
: ※ 引述《djboy (鸡尾酒)》之铭言:
: : 这个,我来讲讲我的答案好了。
: : 首先,没有一个执行手机OEM的工程师,会想用OneNand。IC就像一个黑盒子,
: : 绝对比巧克力还要有多种滋味,而且苦到极点,BUG更是多到翻桌。换颗IC的风
: : 险,对专案的执行来说,绝对是第一大杀手。
: : 只有一种情况工程师会换IC:客户要求的产品,旧有的平台做不出来时。还有
: : 另外一种情况,供应商打死不卖旧IC时。
: 这真的不好意思。你的答案跟在本公司里面完全相反。
: 而且说实话,我看不太懂你的比喻,甚麽巧克力的?
我是作手机IC的。
IC,就像一个黑盒子,里面的东西,连做IC的RD都搞不定。只有真正导入时,
你才会发像其中的细节问题。就像巧克力一样,只有吃下去了,才知道个中滋
味(阿甘正传)。
: OneNAND出现都好几年了,也早就有人在用,谁说没有人会想要用的?
我当年在手机界时,OneNand可是新产品啊。我以为你是在讨论新产品导入。
: 你到底是不是真的做手机产品的PM or RD?
上面这句话,我也蛮想问你的~~~~
: 我们工程师对於NAND Flash深恶痛绝,技术首席顾问还当场呛说NAND真的是个烂东西。
: 如果OneNAND可以用,或是乾脆回过头去用NOR,那麽再好不过了。
: 所以是RD想换,尤其是S/W工程师,反而是采购和PM比较保守犹豫。
: 另外,这不是已经量产的机种,是还在开发中的机种,
: 我不懂为什麽还在开发中的机种不能尝试来用新的solution?
: 反正要是试过之後发现不能用,只要还没gerber out,
: 都还可以改PCBA layout换回旧的solution,那麽为什麽不能试试看?
: (话说,gerber out 之後也不是不能改,delay schedule而已。)
可能我遇到手机界RD与案子,与您的个案都蛮不太一样的………正好相反。
: 对工程人员来说,要是你限制他只能用旧的东西来做,
: 有骨气的工程师可是会不爽的,因为那代表你限制他学习的机会,不让他去摸新东西。
: 新的solution如果可以带来好处,站在产品经理和工程师的立场,
: 绝对没有故步自封的理由,因为那代表没有进步。
: 尤其是手机这个变化这麽快的行业。
: OneNAND的performance好,又可以解决S/W工程师处理bad block management的问题,
: 厂商在采购的压力下,也承诺价格跟传统NAND一样,不会因为比较新的东西就比较贵,
: 进而可以减少出货产品因为NAND的缺陷导致产品坏掉而产生客诉甚至退换货的问题,
: 我不懂有甚麽理由不该用它来取代传统NAND Flash?
根据我个人过去的工作经验,任何IC的改变,都将会带来极大的风险,最後
造成产品shedule上的delay。其中baseband是最明显的,再来就是那堆
coprosessor。比较稳定一点的,当然是像 nand、camera module之类。
会想要导入新产品测试的,往往是一些大公司的先期测试产品部门,或是小公
司要力求突破差异化。
: : 我没有考过PMP,但是看过PMP,也听过高手讲过PMP。就PMP的角度而言,换
: : 颗OneNand,会让risk高到破表;所以除非必要,PM是不应该用新的OneNand。
: : PMP还是有用,只是要因人而异的去调整各项比例而己。
: 唉。我只能说你对这东西完全不懂。问题是:
: 传统NAND Flash有既定的风险,而且是不可能避掉的,因为这东西先天上的物理缺陷。
: 你说有没有必要?如果出货一百万台,"保证"会坏掉一万台,
: 这一万台坏掉的成本,找谁要去?你PM要为这一万台坏掉的产品负责吗?
: S/W engineer为了要解bad block的问题所付出的额外工时导致的成本,你要付吗?
传统NAND有其问题,OneNand也有其问题。新产品或许可以解决旧产品的问题,
但是往往会付出其他代价。
就像cpu变快的代价,就是耗电量的大问题。
: 这种问题根本就不是一个只知道PMP的PM有能力回答的问题!
: 而这种知识,才是我想要的"知识",而不是PMP那种能够跨天下所有领域用的"常识"。
个人认为,PMP 很像 企管MBA,只是把一堆东西整理好,让需要的人参考。
有需要的人,看了之後,说不定可以从其中一、二点有所领悟。
: : 有学过PMP有用吗?如果非企管商科毕业的人,PMP的学习应该是有用的。但是
: : 读过MBA/企管的人,就不用在浪费时间在PMP上,除非会加薪。
: : 最後要说一句,再好的课程,都不如一个好师傅。我曾经在手机业界大概是
: : 第一名的PM下工作,那个学习确实非笔墨难以形容。身教,真的比言教书教要
: : 有用一百倍都不止。
: 哇。手机业界有个第一名的PM?我不晓得PM做的好不好,原来业界还有排名次的? :p
: 可以来介绍认识一下,好让我瞻仰学习一下吗?
嗯~~~几年前,A公司用1000万的股票挖他当签约金,每年再另外发股票。
下次版聚时,大家当面聊聊;您老板应该有听过或是见过我之前的老板吧。
话说,我最近己经去FMCG产业了,脱离加班的电子业,哈哈哈哈~~~~~~~
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我的blog,怀念的山外帮
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